2.为更好开展项目群管理,应该重点完善哪些工作？

项目群管理是项目管理中非常重要的一环，能够帮助团队更好地协作，提高工作效率和质量。然而，在实际的项目中，由于各种因素的影响，项目群管理可能会面临各种挑战和问题。为了更好地开展项目群管理，我们应该重点完善以下工作。

1. 沟通管理

良好的沟通是项目群管理的基础。项目群管理中需要进行定期的会议和沟通，及时解决问题和讨论项目进展。同时，需要建立良好的沟通渠道，如邮件、即时通讯等，以便团队成员可以随时沟通和协作。此外，需要建立沟通记录和评估机制，对沟通效果进行评估和改进。

2. 团队协作

项目群管理需要团队成员之间的协作和配合。因此，需要建立团队协作机制，如分配任务、制定工作计划、设置目标等。同时，需要建立团队协作的文化，鼓励团队成员之间的交流和合作，建立信任和共识。

3. 项目管理

项目群管理需要对项目进行有效的管理和控制。因此，需要建立项目管理体系，包括制定项目计划、设置项目目标和指标、制定项目预算和进度表、管理项目风险等。同时，需要建立项目评估和改进机制，对项目进展进行评估和改进，及时发现和解决问题。

4. 团队成员管理

项目群管理需要对团队成员进行管理和激励。因此，需要建立团队成员管理制度，如制定职业发展计划、提供培训和激励措施等。同时，需要建立团队成员评估和改进机制，对团队成员的表现进行评估和改进，及时发现和解决问题。

综上所述，项目群管理需要重点完善沟通管理、团队协作、项目管理和团队成员管理等工作。只有通过建立良好的机制和流程，才能够更好地开展项目群管理，提高项目的质量和影响力。