财务收支管理是企业管理和财务管理中很重要的一个环节，企业想要实现制定的财务收支目标，那就必须要制订一个完善的、合理的财务收支审批制度。（文末可抱走）

今天我给大家整理了一份很全面的财务收支审批制度，一起来看看吧~

财务收支审批制度

一、实行财务收支审批人员授权制

财务收支人员的审批权限要按照工作、项目、金额进行单独授予

二、财务收支审批人员权限及范围

各个部门负责自己部分的费用指标和计划，在部门指标之内的由部门经理审批

三、财务收支审批程序

年度财务的收入、利润计划，资金的筹措、对外的投资等都需要通过研究决策确定目标

四、审批人员责任

包括单位负责人、各个科目项目的负责人、财务收支审批负责人、验收人员都要按规定审批，不得逾越，同时也要确保审批的准确性、真实性。

五、财务收支审批的监督

成本费用核算制度

一、成本费用核算的依据

二、成本费用计划

三、成本费用核算方法和程序

成本核算方法分确定

四、成本费用核算基础管理和控制

五、成本费用核算分析

财务会计分析制度

一、主要内容

• 完成收入情况、支出情况的分析
• 分析资金增减变化的原因
• 福利费用、现金流量费用的分析等等

二、基本要求

动态与静态相结合，定量与定性分析、过去与未来分析、企业获利能力与财务状况相结合分析、内因与外因分析

三、组织程序

……

篇幅有限，财务收支审批制度就先给大家整理到这里，希望能帮到各位。