集团科研项目管理规定

集团科研项目管理规定

为加强集团科研项目的管理，提高科研项目的质量和效率，根据《中华人民共和国科学技术法》和《科研项目管理规范》等相关法律法规，集团制定了科研项目管理规定。

一、项目申请

1.1 科研项目分为个人项目和团体项目两种。个人项目由科研项目负责人申请，团体项目由集团总部或相关部门申请。

1.2 科研项目申请应当包括项目内容、研究目的、研究内容、研究方法、预算、进度安排、参考文献等内容。

1.3 科研项目申请应当符合集团相关规定和标准，符合法律法规和政策要求。

二、项目管理

2.1 科研项目应当由项目管理团队负责管理，包括项目申请、项目进展、项目验收等。

2.2 项目管理应当实行标准化管理，包括项目计划、进度安排、质量控制、安全控制、财务管理等方面的标准化管理。

2.3 科研项目应当实行风险管理，包括项目风险识别、风险评估、风险应对等方面的风险管理。

三、项目验收

3.1 科研项目应当经过验收合格才能交付使用。验收应当包括项目内容、进度、质量、安全等方面的验收。

3.2 科研项目验收应当由项目管理团队负责，相关部门和专家应当参与验收。

四、项目使用

4.1 科研项目应当符合集团相关规定和标准，符合法律法规和政策要求。

4.2 科研项目应当实行在使用部门、使用单位、使用人员等方面的标准化管理。

4.3 科研项目在使用部门、使用单位、使用人员过程中应当遵守相关法律法规和政策要求，保证科研项目的安全、保密、可靠。

五、其他规定

5.1 科研项目负责人应当履行项目管理职责，负责科研项目的管理工作。

5.2 科研项目负责人应当与相关部门和专家建立良好的沟通和合作关系，及时解决科研项目中遇到的问题。

5.3 科研项目负责人应当遵守相关规定和标准，保证科研项目的质量和效率。

科研项目管理规定是为了加强集团科研项目的管理，提高科研项目的质量和效率，根据《中华人民共和国科学技术法》和《科研项目管理规范》等相关法律法规，集团制定了科研项目管理规定。科研项目负责人应当履行项目管理职责，保证科研项目的质量和效率。