企业数字化转型-低代码解决方案(“低代码开发”会是企业数字化转型的理想选择吗)

企业数字化转型-低代码解决方案(“低代码开发”会是企业数字化转型的理想选择吗)

1、OA-智慧办公解决方案

智慧管人:在线构建以员工为中心,以数据为基础,涵盖员工“从入职到离职”全职业生命周期管理;

智慧管财:支持集成多个系统,一站式管理实现对“合同、项目、采购、差旅”等业务全方位费用精准管控;

智慧管事:自定义流程表单 多流程模式,实现如OKR、车辆、会议室等更多场景的审批流转,支持跟踪、监控、统计等多场景化应用。

2、CRM-数字化营销解决方案

可对接第三方数据平台自动获取渠道客户线索,或通过excel导入导出各个渠道所获取的线索。

当有新商机时,可建立自定义通知快速分配给销售,销售通过回访客户建立全面的客户信息管理表。

通过对营销数据的录入,清晰明了的记录客户信息,并由此可对商机进行不同维度的分析,建立客户画像。

3、项目管理解决方案

项目经理可轻松上手,功能随需随加。从客户跟踪到项目投标、立项、计划、执行、监控、验收全过程管控,并可根据业务需求自定义搭建项目流程。

建立项目看板,实时监控项目进度,所有项目一目了然。助力项目成员任务分解,轻松推进,有效执行,消息提醒,实效控制,并对客户、项目、人员、物资,进行全数据管控。

通过自动化实时推送预算、需求变更、工期预警,提前分析项目预期风险,及时做出应对方案。让项目风险及时把控,项目经验快捷复用,知识管理系统降低项目风险。

4、MES-生产制造业解决方案

通过生产进度查看当前计划数、良品数、不良品数、延期、超产、完成,深入到工序级的生产进度管理。

快速任务派发,无论是点选产品、工艺路线,都可快速选择对应员工,2分钟搞定每日任务分配。

一站式管理驾驶舱,让工单进度趋势,报工实时播报,员工绩效,延期预警,不良品分布都可随时随地掌控,想看就看。

5、阿米巴-企业经营管理解决方案

全面实现企业经营八化,通过IT系统落地哲学思想,建立阿米巴经营管理,绩效考评,人才复制。

通过各个系统数据传输至阿米巴管理系统,形成实时经营管理会计报表,实现数字化,透明化。

一站式解决企业需要的所有系统,也可无缝对接现ERP,MES,CRM等系统,实现数据直接获取。

6、企业数字化咨询一体化服务方案

厚鸟HOUNIAOSAASA通过“数字化咨询 低代码 定制化”的方式,全面助力企业数字化转型。

7、MCN-直播运营管理解决方案

从人、物、场3个层面出发,通过运营、主播、供应商、商品、直播、售后6大管理模块,为直播运营提供精细化管理,赋能MCN企业数字化营销转型。

全面数据管理,全面展示企业实时经营数据,多维度决策,从供应商-商品-主播-直播-售后等环节数据全面把控,实现风险预估。以数据驱动,有效帮助企业提升盈利能力。

8、PLM-产品全生命周期管理

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9、ERP-企业资源管理解决方案

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10、SCM-供应链管理解决方案

企业数字化转型-低代码解决方案(“低代码开发”会是企业数字化转型的理想选择吗)

五、企业数字化转型的未来展望

未来,数字技术的不断突破将带来产品、服务、运营模式和商业模式的不断革新。因而对于企业而言,数字化转型将是持久的不断演进的持续过程。以下趋势的不断发展,将对企业的数字化运营产生深远的影响:

数字化转型方案完整版获取:HOUNIAO SAAS

1、智能化运营走向深入,对企业的运营模式影响深远

数字技术的不断发展,数字化的虚拟世界与物理世界的界限正在逐渐模糊,而这趋势将在未来二十年变得愈发强烈。与此同时,工业格局将变得更加分散,快速成型、大规模定制、分散和快速制造将成为常态。从前需要半年才能得到的原型,届时在一周之内便可完成。此外,在超级云计算、动态和虚拟网络架构以及认知计算的基础上,互联网及其在产业界的分支——产业互联网将充分释放潜能,以意想不到和快速变革的方式实现自身发展。

这些,都将全方位地颠覆传统制造业的运营,智能化运营将在多个方面获得迅速发展:

2、变革将成常态,企业数字化转型成为长期持续的过程

瞬息万变的数字化进程表明,数字化的大变革已在如火如荼地展开,并将长期持续。为了应对瞬息万变的技术与市场,不断推进数字化转型并最终迈向智能化运营,企业应当积极应对变化:

  • 聚焦对业务影响的关键点展开变革,对于变革效果仔细评估后迅速推广,扩大规模;
  • 主动适应、敢于尝试、保持好奇;
  • 建立灵活的企业组织结构,乐于改变,不禁锢于传统产品、各自为政的部门、企业、行业和市场的框架。

数字化时代的本质就是不断改变,所以企业也必须持续地变革。一次变革的完成也意味着另一次变革的开始。这一过程循环往复,永无止境。

3、迈向拉动式经济,重构价值创造流程与生态体系

数字技术的不断发展,也将催生商业模式乃至企业形态的根本性变化。当前业务模式的主流是推动式经济,这一模式下,企业试图预估需求,据此设计出标准化的硬件产品,再通过标准化的营销和分配方式将这些硬件产品推入市场。

而拉动式经济的运作流程则恰好相反,客户需求这一拉动因素将成为主导:借助于低代码、物联网技术以及智能化的人机互动,企业可率先感知需求,甚至要早于客户自身的认识,其特征是:以一对一的专属数字营销为基础,能实时检验创意和推出个性化产品。拉动经济的盛行,将带来企业组织结构与运营方式的深刻变革,企业将演变为开放、灵活、模块化、松散耦合的生态系统。这些生态系统利用和协调来自各行业、各地区的大量专业化企业, 进而将催生“复合企业”,能在需求的驱动下集结,在规模更小的专业化部门装配工业部件。而且某些开拓型企业已经在按此方式运营。

在拉动式经济中,可随时根据需求建立临时的合作关系,之后再解散,恢复到一般关系网络,等待下一次生产的召唤。工厂、后勤部门、研发部门、供应链、营销团队、转包商和生态系统合作伙伴都将做到有效地数字化互联。因此使用低代码技术,用户仅需点击几下鼠标,就可从快速重构的业务应用,进而从低代码供应商那里得到超个性化、超本地化的专属工业产品。

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