近日，Gartner发布了一系列最新魔力象限报告，在IT圈掀起了阵阵“龙卷风”，谁跻身全球第一阵营，谁跌出“领导者”象限，权威定调，众说纷纭，真是“几家欢喜几家忧”。

然而，嘈杂的刷屏讨论中，流出有一种困惑的声音：什么是魔力象限？魔力象限有何“魔力”？小编特地做了一些总结，简单梳理，科普一下。

1.Gartner的魔力象限

Gartner在IT圈相当于“裁判员”的存在，其对IT行业的研究和解读颇具专业性，受到业内高度认可。Gartner每年会针对IT行业各个细分领域，发布相应的魔力象限报告。

魔力象限是Gartner对行业中的供应商进行评估比较的一个工具，主要通过一套标准的方法，生成魔力象限图和相应的分析报告，企业客户可以根据魔力象限的可视化结果，考虑选择或投资某个技术供应商。

例如前几天发布的ABI魔力象限，全称是“2021年商业智能和分析平台魔力象限报告”(《Magic Quadrant for Analytics and Business Intelligence Platforms》)。阿里云数据中台核心产品Quick BI连续两次入选该领域的魔力象限。

此外，Gartner还陆续发布了”数据科学与机器学习平台（DSML）”和“云AI开发者服务（CAIDS）”两大AI魔力象限报告。而这一波浪潮来袭，阿里云凭借AI基础设施、产品矩阵和开发者服务等优势，成为唯一一家同时入选两大AI报告的中国厂商。

2.两个指标 四个象限

Gartner魔力象限对各个供应商的前瞻性（ Completeness of Vision ）和执行能力（ Ability to Execute ）两个指标进行评估，将全球筛选出来的前20名供应商划分到领导者（Leaders）、远见者（Visionaries）、挑战者（Challengers）和利基者（Niche Players）四个象限中。

• 横轴的前瞻性：评估维度包括企业的市场理解、营销策略、销售战略、产品特性、商业模式、行业战略、创新能力及地理战略，表示企业在行业内的领先度。
• 纵轴的执行能力：评估维度包括核心产品或服务、企业整体生存能力、销售执行力与定价、市场响应、营销执行、客户体验以及整体运营，表示企业在市场的成功度。

3.每个象限的适用场景

前瞻性表达的是供应商对市场方向的理解以及在市场发展中的作用。而执行能力主要是评估供应商如何参与到市场的日常活动中。 值得一提的是，四个象限各有其适用场景，处于“领导者”象限的供应商并不一定总是最佳选择。“挑战者”象限中的供应商拥有强大的产品，更适合需要该产品的企业客户。同样，“利基者”象限中的供应商专注于特定市场，为垂直细分市场需求提供了优质的解决方案。

例如，ABI魔力象限中的阿里云Quick BI，在基础交互式可视化方面具有明显的优势，应用到电商领域具有较高的专业度。对于需要构建统一的大数据平台系统，实现经营、商品、流量、店铺、订单、营销等各类场景分析的企业，阿里云Quick BI是不错的选择。

4.企业客户如何选择？

Gartner魔力象限作为相对客观的报告，在一定程度上能够反映出市场的发展和供应商的产品情况。例如相比去年，2021年ABI魔力象限中，有些企业跌出了“领导者”象限，甚至被除名，而更明显的变化是“利基者”们更向前瞻性集中。这意味着，过去一年受疫情的影响，采购市场有所削弱，“利基者”们更聚焦于技术水平的提升。

需要注意的是，Gartner魔力象限是以产品为核心进行评估，而在魔力象限中只显示了供应商的名称。不同类型的产品有不同类型的象限报告，因此企业客户在选择产品时，除了根据自身的实际需求，对各个象限的适配程度进行分析和判断，还要分辨清楚供应商入围魔力象限的具体产品是什么。

总之，魔力象限作为行业的风向标，是企业级客户选择产品时重要的参考点之一。对于入围的20家企业，无论分布在哪一个象限中，都具备顶尖的技术和实力。小编认为，企业客户选择供应商和产品时，更需要从自身的实际需求出发，同时结合魔力象限与Gartner其他报告中的见解，以更加契合的产品满足企业的需求。

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