人才绩效考核困难？零代码解决500人的HR管理—人事管理系统（人才绩效考核制度）

我是集团公司的产品开发经理肖超，当我们集团员工数量增加到500人时，我们意识到要搭建一套系统来进行人力资源管理，但直接开发的话，投入的人力成本太高，也不确定效果。因此我们决定选用零代码平台快速搭建一套人事系统。

人力资源管理要求涉及到众多控制模块，包含面试、员工信息、考勤管理、业绩考核、薪资、行政管理等。原先每个模块的数据都没有互联互通，数据孤岛现象明显，导致管理起来混乱，具体体现在：

招聘进度无法查询

招聘职位多、人员简历多，人才招聘开展到哪一个阶段不清晰，没法形成闭环。招聘面试信息又是利用纸质表格记录，后期无法形成可视化报表。

员工信息管理混乱

员工档案资料并没有统一模板，造成员工信息记录不完整，没法剖析员工年龄、学历、岗位等信息构成。员工关系变动时，也没有记录无法形成员工任职履历。

因为企业特性，各部门绩效考核指标复杂，无法形成统一标准，也无法形成人才指标库，无法评估考核人才。

我们参照了物思人事管理系统模板背后的构建逻辑，特别是面试管理和员工管理模块跟我们自己的业务需求很迎合，模版可以提供一些思路帮助我们更好的梳理自身个性化的需求。

深入理解运用物思的人力资源系统模板后，我开始通过物思零代码平台设计我司专属的人事管理系统，并梳理出业务系统架构方案核心设计要素有以有以下几个方面：

1、以消息提醒为主线，贯穿整个人事管理过程，实现消息实时处理，进度实时查询。

2、基于准确的人员信息、历史薪酬社保、编制规划、招聘计划、培训计划等依据，落实人力成本计算。

3、结合平台成熟的函数，实现数据可视化及数据再利用，为数据分析提供底层支持，为企业数字化转型提供基座。

目前，通过物思的零代码平台，我与业务部门沟通梳理了人力资源核心流程，完成了完整的人事管理系统搭建：将招聘、面试、入职、关系变动、培训考核、薪酬绩效全流程线上化处理。统一了数据维护标准，以人的维度分析数据，总结出人才模型，为我司发展提供高质量的人才储备。

核心应用模块：

通过物思的招聘管理系统，将年度招聘计划数据录入，各部门负责人提供用人需求，HR根据招聘目标，对比每月实际招聘数据，方便管理者实时了解招聘进度。

招聘各环节线上化后，面试者可直接扫描应聘登记码，从手机上填写应聘信息，简化了填写的繁琐流程。同时，HR可将符合招聘需求的简历，一键同步到面试预约模块，系统当天自动提醒待面试人数。避免HR及面试官因工作忙碌造成的疏忽。

通过员工管理系统，将员工信息档案在线录入，员工入职、转正、调岗、离职等关系变动均可一站式在线申请、管理者在手机上可自动接收审批消息，员工数据实时追踪随时查询。节省了原来需要线下填写各种申请表的环节，简化了各部门需要层层审批的流程，提高了事项处理效率。

在人才库方面，通过物思搭建了内部人才库和外部人才库，外部人才库主要针对外部投递简历的留存，内部人才库主要针对入职员工进入公司后的成长历程记录。

通过人才库数据分析梳理人才指标，对入职员工进行培训和考核，并记录在系统中，再进行多维度考核，提升员工工作积极性。

根据实际需求，自定义绩效指标，通过系统一键导入功能，导入基础数据，即可计算出绩效薪酬，实现了一键算薪，极大提高了薪酬计算效率，减少了人事算薪时间，高质量高标准地完成薪酬绩效工作。

通过使用物思人事管理系统，将繁琐复杂的填表、审批、统计等工作线上化处理，实现了人事管理的数字化，提高了员工管理效率，解决了员工档案混乱、绩效计算难、薪酬核算难等难题，促进了企业人才模型搭建与人才画像的生成，为我司一站式人才管理与培养提供基座。

未来，我们集团计划通过加深物思零代码平台使用，引入更多自动化功能，进一步实现企业人事管理智能化、人才梯队标准化发展。