如何做好科研管理?“松山湖干部学堂”与科学家同频共振(怎样做好科研管理工作)

12月28日,松山湖开展第七期“松山湖干部学堂”知识技能提升专题培训,邀请松山湖材料实验室党委书记、副主任冯稷围绕“科研管理”主题进行授课,为在场的干部职工分享科学合理的科研管理方法,更好地与科学家们“同频共振”,打造科技创新更强“磁场”。

如何做好科研管理?“松山湖干部学堂”与科学家同频共振(怎样做好科研管理工作)

会议由松山湖党工委专职副书记黄乐瑜主持。松山湖党工委、管委会领导班子及副处级以上干部,管委会及下属单位在编干部,生态环境分局、税务分局等部门,以及园区国有企业负责人等参与培训。

如何做好科研管理?“松山湖干部学堂”与科学家同频共振(怎样做好科研管理工作)

松山湖党工委专职副书记黄乐瑜

“科研管理者要能够以适合科研活动特点的方式,建立科研机构的管理规范,保证科研人员的创造性工作、激发科研人员的潜能。”在培训会上,冯稷基于自身40余年科研工作者、20余年科研管理者的经历,分享了自身对于科研管理工作的思考与感悟。

如何做好科研管理?“松山湖干部学堂”与科学家同频共振(怎样做好科研管理工作)

松山湖材料实验室党委书记、副主任冯稷

冯稷从“理解科学与国家利益的关系”“科研的重要性及管理的必要性”“科研活动的特点”“科研管理者应有的条件”等方面娓娓道来,强调了科研管理工作的特殊性,建议科研管理者应充分了解研究工作的特点,多学习和掌握科学知识与方法,善于与科学家做朋友,用管理与服务激发科研工作更多的创造性,从而助推科技自立自强。

黄乐瑜在发言中表示,当前松山湖正在努力实现由“园”到“城”的转变,培训会非常切合松山湖发展的实际需求,希望园区广大干部职工认真吸收培训内容,树立科研管理理念、增强科研管理能力、加强学习科研科技知识,善于与科学家做朋友,努力为科学城建设、东莞高质量发展以及国家高水平科技自立自强作出松湖人应有的贡献。

【撰文】刘珊彤 陈启亮

【图片】康乐伟

【作者】 刘珊彤;陈启亮

【来源】 南方报业传媒集团南方 客户端

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