科研条件管理系统，项目集管理过程（科研项目管理系统流程图）
审计要花费时间，包括审计员的时间以及与审计员访谈的项目集成员的时间。如果审计是提前计划好的，那么项目集进度安排就需要预留出足够的时间，以便成员能够参加审计会议和接受访谈而不会对项目集进度产生影响。
许多审计计划是提前安排好的，应该提前通知项目集经理，防止其因准备接受审计而对项目集进度产生干扰。项目集经理也需要清楚项目集可能会在没有预先通知的情况下接受审计。
如果项目集有一套作为整个项目集管理计划一部分的内部审计计划，这对项目集实现过程来说是一个额外的输入。比如说符合项目集管理过程和标准的一系列预先设定的自我评价审计。
在策划审计力度和形成审计员对于如何管理项目集及其组件的指导方针的过程中，必须参考已经成文的项目或项目集管理过程。
