公司如何采购合同管理服务？（采购合同怎么管理）

在没有设置法务岗的情况下，

可以考虑：

1、明确负责公司合同管理的对口部门。如财务部，人事部。

2、考虑公司重要的业务类型，其中哪些业务合同需要拟订标准化模板。哪些需要严格限制审批权限。

3、考虑合同管理的基本流程，如合同审批的顺序，参与者。

4、试运行上述合同管理流程，寻找问题。如与其他管理流程的冲突问题，衔接问题，是否需要数字化。

5、结合公司领导的要求，考虑合同管理的特定需求。

对上述情况实践后，基本就能对公司需要的法务服务内容有一个初步认知，那时候再确定采购需求。

大体上采购需求可分为以下两种：

1、需要合同数字化管理。目前市面上有很多针对合同管理的数字化系统，采用Saas模式，提供一些ai合同审查，合同模板，合同履行，监控管理模块。

2、需要特定的公司法务人员。可以采用法律顾问模式或公司法务模式。

法律顾问模式一般以外聘方式进行，大多与律师事务所签订合同，也有一些体量不大的公司将法务事务外包。

而公司法务是通过招聘进入公司，与公司签订劳动合同。

两者的区别是，对法律事务的日常性要求，与公司业务的结合深度有所不同。

一般来说，法律顾问很少以驻场的方式在公司停留，一般聘请时关注更多的是其擅长的某一领域，比如融资并购，仲裁诉讼。

而法务一般被称为“公司律师”，主要涉及非诉讼法律事务，当然也会涉及本公司的诉讼仲裁事务，一般来说，对公司业务模式，管理文化有更深刻的了解，优势在于风险控制与预防，融合性更强。