监理工程师《合同管理》关于数字的统计

合同科目关于时间和费用的统计

合同管理

鼓励企业未16-65周岁人员办理意外伤害保险,其投保人数在75%以上且不低于5人。

被保险人自意外伤害发生起180天内死亡的给付死亡保险金。

设计勘察单项合同估算价在100万以上的必须进行招标。

勘察设计招标文件投标保证金一般不超过估算费用的2%,做多不超过10万元。,招标人对招标文件的澄清,澄清发出的时间距投标截止日不足15日的,应延长投标截止日。投标人对招标文件有异议的应在截止日前10日书面形式提出,招标人3日内作出答复。

招标人将中标通知书发出后30日内向未中标人支付技术成果经济补偿费。招标人在收到评标报告后3日内公示中标候选人,公示期不少于3日。

投诉应在知道日10内向有关部门投诉。

施工招标

招标人应在提交资格预审文件截止日3日前收面通知潜在投标人,不足三日顺延。

踏勘现场后招标人对招标文件修改的应在提交投标文件截止日15日前书面通知。组织踏勘现场的时间一般在投标截止日前15日及投标预备会召开前进行。

中标通知书发出后30日内签订合同。

资格预审文件发售时间不少于5个工作日。

材料设备招标

自招标文件发出至截止日,最短不得少于20日。

投标保证金不得超过项目估算价2%,不得超过80万。履约保证金不得超过合同金额10%

勘察设计合同管理

履约担保有效期自合同生效日起至发包人签收最后一批勘察设计成果文件之日起28日后失效。若违约担保人在收到发包人赔偿要求后7日内无条件支付。(同设计合同履约保证金格式要求)

发包人应在合同签订后14天内,将发包人代表信息通知勘察人,发包人违反法律法规勘察人有权通知发包人更换,发包人接到通知7日内将处理结果通知勘察人。发包人紧急情况下掐发的书面指示应在24小时内发出书面确认函。

勘察人更换项目负责人应征得发包人同意,并应在更换14天内将拟更换人信息提交发包人,项目负责人2天不能履职的应事先征得发包人同意。

发包人收到建议后7天内发出是否遵守新规定指示。

发包人在开始勘察前7日提供测量基准点水准点书面资料等

发包人收到定金或预付款申请后28天内支付,中期支付申请28天内支付,费用结算申请后28天支付(同设计)

发包人应提前7天向人发出开始设计的通知,因发包人原因造成合同签订之日起90天内未能发出开始设计的通知,设计人有权提出价格调整或解除合同。设计文件的审查期限为自文件接受之日起不应超过14天。

建设工程施工合同管理

缺陷责任期最长不超过2年。

承包人原因的延误最高赔偿限额为约定合同价的3%。

发包人要求提前竣工,奖励金额可为发包人实际效益的20%。

发包人在14天内会同承包人核实是否完成缺陷修复责任。

监理人在收到承包人进度款付款申请14天内完成核查。

承包人应在引起索赔事件发生后的28天内向监理人递交索赔意向通知书,未在28天内发出的丧失追加付款和延长工期的权利。承包人发出索赔意向通知书后28天内向监理人递交正式的索赔意向通知书。监理人应在收到索赔通知书42天内将索赔处理结果告知承包人。发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。

发包人收到承包人通知后28天内仍不履行合同义务,承包人有权暂停施工并通知监理人。承包人暂停施工28天后发包人仍不纠正违约行为,承包人可解除合同。发包人应在解除合同28天内支付承包人相应金额。

监理人应在收到竣工验收申请报告28天通知承包人不具备竣工验收,若具备竣工验收条件应在28天北提请发包人进行工程验收。

竣工验收合格监理人应在竣工验收报告申请56天内向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。竣工验收不合格则工程接收证书中实际竣工日未承包人重新提交竣工验收报告的日期。

发包人在收到承包人的竣工验收申请报告56天内未进行验收的,视为验收合格。

监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单14内完成核查,发包人收到后14天内审核完毕,有监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书。

发包人应在监理人出具的竣工付款证书后14天内将支付款支付给承包人。

缺陷责任期满后14天内由监理人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书。

监理人收到最终该结清申请单14天内抄送发包人,发包人收到后14天内审核完毕由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书,后14天内支付承包人。

质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%

建设工程总承包合同管理

总监理工程师更换应提前14天通知承包人,2天不能履职的通知承包人。

承包人对总监理工程师授权的监理人员指示有疑问时48小时内向总监理工程师提出书面异议,总监48小时进行确认更改或撤销。

监理人获得发包人同意后应提前7天向承包人发出开始工作的通知。因发包人原因造成监理未能在合同签订之日起90天内发出开工通知,承包人有权提出价格调整或解除合同。

对承包人的设计文件审查期限不超过21天。

发包人应在审查同意承包人的设计文件后7天内向有关部门报送设计文件。

承包人应当在收到经监理人批复的合同计划后7天内将支付分解报告报送监理人监理人在收到后7日内给与批复。

监理人收到承包人进度款申请单后14天完成审核,发包人在收到监理人进度款申请单 28天完成支付。

索赔程序28天(意向)-28天(正式意向)-42天(索赔结果)-28天(支付)

竣工试验提前21天通知监理人,监理人14天内确定时间。

竣工后试验,发包人和承包人均为提前21天通知。

合同争议评审,发承包人在开工后28天内或争议发生后成立争议评审组。

被申请人收到评审申请报告28天内向评审组提交答辩报告。发包人或承包人不接受评审意见的应在收到评审意见14天内将仲裁或意见书通知另一方。

建设工程材料设备采购合同管理

分期付款买卖,买受人到期未支付价款金额五分之一的,出卖人有权要求支付全部价款或解除合同。

供货周期不超过12个月的合同价为固定价格,超过12个月的可对合同价格进行调整。

合同价款支付:预付款28天10%-进度款28天95%(85%)-结清款28天5%

运输:卖方在预计启运前7日将注意事项通知买方,并在启运后24小时内正式通知买方。(同设备)

买方应在检验日期3日前将检验时间地址通知卖方,买方在全部合同材料交付后3个月内未安排检验和验收的卖方可签署进度款支付函提交买方,如7日内未提出收面异议,进度款支付函自签署之日起生效。

卖方延迟交货(买方延迟付款)违约金未0.08%,最高限额为合同价格的10%。

设备合同价格与支付:预付款10%-交货款(70%)60%-验收款25%-结清款5%。

设备卖方延迟交货(买方延迟付款)1-4周0.5%,5-8周1%,9周以后1.5%,不得超过合同价格的10%。

国际工程常用合同文本

FIDIC承包商试验,工程师提前72小时将其参加试验的意向通知承包商。

承包商应提前不少于14天向工程师发出申请接收的通知,工程师在收到通知28天内向承包商办法接收证书。如果承包商提交接收申请28天内工程师仍未答复,则工程达到4个条件视为工程师收到承包商申请通知后第14天竣工。

索赔应在28天内发出,工程师在42天内作出回应。

争端处理DAAB应在收到委托事项84天内提出决定,如一方对决定不满可在28天内向另一方发出通知。

业主替换业主代表应在不少于14天前通知给承包商。

EPC承包商在开工日期后28天内向业主提交一份进度计划。

进度报告,承包商应编制月进度报告,第一次报告自开工日期起至当月的月底至,以后应每月报告一次,在每次报告期最后一天后7日内报出。

支付,业主收到相关报表后28天内向承包商发出通知,业主在收到承包商报表后56天内支付每期报表款项,业主在收到最终报表收面结清证明后42天内付最终款额。

监理工程师《合同管理》关于数字的统计

希望可以帮到正在努力的人。[赞][赞][赞][赞]

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