胜利油田启动“合同管理规范提升年”行动（胜利油田经营准则）
胜利油田日前印发《胜利油田“合同管理规范提升年”实施方案》（以下简称《方案》），确定了“一巩固两规范三提升”的“123”总体思路，即巩固合同专项治理成果，规范合同全过程管理、合同基础工作，提升业务合同融合水平、合同风险监管水平、合同队伍专业素质，健全合同管理体系、建强合同管理队伍、推动合同问题治理，保障合同管理指标排名持续位居集团公司和油田板块A档前列。（作者：赵 静 田筱 严平 编辑：颜彦 审核：张彦斌 王莹 监制：李岩）
胜利油田日前印发《胜利油田“合同管理规范提升年”实施方案》（以下简称《方案》），确定了“一巩固两规范三提升”的“123”总体思路，即巩固合同专项治理成果，规范合同全过程管理、合同基础工作，提升业务合同融合水平、合同风险监管水平、合同队伍专业素质，健全合同管理体系、建强合同管理队伍、推动合同问题治理，保障合同管理指标排名持续位居集团公司和油田板块A档前列。（作者：赵 静 田筱 严平 编辑：颜彦 审核：张彦斌 王莹 监制：李岩）
