为什么低代码治好了CIO们的 “精神内耗” ？（低代码解决方案）
以下文章来源于技术领导力 ，作者Mr.K
来源:技术领导力|作者: Mr.K
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近两年，我发现身边的CIO/CTO朋友都得了一种“病”—-“数字化焦虑”症。
他们经常皱着眉头问我：“K总，老板对数字化越来越重视了，也意味着CIO们的压力越来越大了，怎样提升软件交付速度？如何降低开发成本？如何助力企业创新？如何带来价值增量？”
在回答这些问题之前，我通常会先给他们讲一个故事：
一位高新技术公司的CIO，带领团队在钉钉低代码生态氚云上开发了400多个微应用，支撑起了公司每年9亿多的生意盘子，每天有2500多人在使用他们开发的系统。
你一定以为这位CIO是位技术大牛，他带领着5、60人的技术团队，才完成了这些系统的建设工作。
可实际上，他并非科班出身，在担任公司CIO之前，他是车间副主任、生产部部长。他的团队只有7个人，而且都跟他一样是非科班出身，甚至还有几个是应届生。
他就是风华新能源的CIO—罗循衡。他凭借这套从研发、生产到供应链以及销售的一体化解决方案，入选了人民网「数字技术赋能实体经济案例」。
01
低代码在企业数字化转型中
“C位出道”，凭什么？
从风华新能源的案例可以看出，低代码在快速交付、降低开发成本方面，表现非常优秀，这就是为什么低代码在最近两年突然爆火的原因之一。
许多行业领袖对低代码的发展前景也非常看好。微软CEO纳德拉，在微软中国·启迪·合作伙伴大会上说：“到2025年，为企业部署的70%的新应用程序将使用低代码或无代码工具，而2020年这一比例还不到25%。Power Platform（微软的应用开发平台，以低代码为主）每月有2000万活跃用户。”
国内低代码的发展情况又如何呢？钉钉曾公布过一组数据，截至2022.9.30，60%-70%的低代码应用由基层的业务人员开发。在钉钉上，每10个低代码开发者，就有1个是财务，1个是人事，1个是行政。
钉钉透露，低代码应用数已经突破500万 ，低代码开发者达到了380万 ，在钉钉开放生态中，低代码类目的营收稳居第一。在这个赛道中，诞生过中国toB企业的GMV纪录：2021年双11期间，氚云仅11天的GMV就突破了1000万。
结合行业领袖的观点、来自市场的数据，不难看出：中国企业已经全面进入低代码时代。究竟是什么原因，让低代码在短时间内迅速崛起呢？
我总结了3点：
第一，企业对于能够快速迭代、适应业务需求的数字化工具有着强烈需求，更多企业认识到了数字化的必要性，也认识到了低代码的价值。
第二，低代码自身的产品能力在不断增强，操作体验上也越来越好。
第三，围绕低代码的“低代码生态圈”在不断形成，平台 厂商 服务商的生态模式，放大和深化了低代码的价值。
02
低代码不再是“下午茶”
而是一场不能缺席的数字化“盛宴”
也许你会问，从数字上看企业对低代码的认可度挺高的，那些真正使用过低代码的企业又是如何评价的呢？
一汽大众：500名低代码开发者，90%是业务人员
在2021年初，一汽大众在对IT服务管理门户改造的时候，发现钉钉有低代码工具宜搭，就把这个工具开放给全员使用。没想到的是，在没有大力宣传的情况下，业务部门都非常踊跃地尝试这个新工具，慢慢通过口碑传播，越来越多的部门在使用低代码搭建自己需要的应用，逐渐在集团内部掀起了一股低代码热。
车间工人崔广明说：“为了解决车间数字化的问题，一开始我自学编程语言Python、Java、JS等等，可是传统的编程语言学习成本高、开发模式交付慢，难以应对大量的业务需求。后来我了解到了钉钉宜搭，通过拖拉拽就能编程，我只用了一周就学会了，然后用了一个月的时间搭建了覆盖九大领域的30多个核心应用。”
一汽大众使用低代码的故事并非个例，越来越多的企业从低代码的使用中获益，比如柳钢集团。
柳钢集团：我用低代码，搭建了数字时代的透明工厂
柳钢数字厂长陆兆刚，在谈到低代码给企业带来的价值时，激动地说：“我们做的很多数字化尝试，就是为了改善工人的工作环境，让他们不用再来回抄写，在危险、恶劣的环境中工作，如果数字化不能改善工人的工作环境，那就是没用的数字化。”
“我理想中的工厂应是像星巴克那样，工人们坐在空调房里操作钉钉，用低代码搭建工具，整个流程就像制作一杯咖啡那般，轻松自如。”
在陆兆刚的带领下，柳钢工人们在钉钉上用简道云，将传统钢厂搭建成了一个数字时代的透明工厂，任何设备异常可以自动通知到人，所有钢卷的产品信息都可以扫码获得。并将冷轧厂近90%的业务都搬上钉钉，仅团队3人通过低代码平台开发了上百个应用，450 表单和流程，覆盖了制造业销售、采购、生产到安全管理等整个环节，通过对全员培训，低代码能力已经渗透到工厂一线。
低代码不仅在国内发展得如火如荼，在海外低代码已经形成浪潮。微软预测到2025年，70%是应用都由低代码搭建。H&M、丰田等公司都在使用微软的power platform，特斯拉也采用低代码平台Mendix自研ERP。
由此可见，低代码对于企业来说，已经不再是可有可无的“下午茶”，而是一场不能缺席的数字化“盛宴”。
03
企业数字化建设新势力：
“低代码生态圈”的崛起
K哥观察到，国内的低代码行业，已经形成了平台 厂商 服务商的“低代码生态圈”模式。我们以钉钉为例，钉钉把更多的底座能力开放给低代码厂商和服务商。低代码厂商的产品不断与底座深度融合，产品能力和产品体验大幅提升。
平台开放各种高频场景，以提升应用活跃度，比如钉钉的“群应用中心-酷应用工厂”，通过宜搭酷应用工厂，企业搭建低代码酷应用数量达2000 。在钉钉开放平台，有上千个API可供低代码厂商调用，提升了应用开发效率和产品体验。通过“低代码 连接器”，能够快速、低成本地解决困扰企业的“数据孤岛”问题，实现数据互联互通。
围绕着低代码集成和交付服务，一种新的商业模式正在快速兴起。比如辽宁奥创，这是一家从全代码开发定制转型为聚焦低代码开发定制的服务商。转型之后，整个团队的开发人员中，全代码30人，低代码150人。交付时长缩减到原来的20%-30%，超大体量项目一个月就能交付，成本缩减到原先的10%-30%。通过使用低代码，这家“传统“软件公司，焕发出生机，重塑了企业核心竞争力，非常值得借鉴。
结束语
以上，我们聊了低代码在国内蓬勃发展的势头，以及企业如何运用低代码降本增效，获得实实在在的收益，低代码还从根本上治好了CIO/CTO们的“数字化焦虑”症，从此再也不“精神内耗”了。
低代码相对于传统软件开发模式来讲，是一场深层次的软件革命，是不可逆的、冲刷一切的、颠覆式的变革。低代码在企业数字化建设中的地位也越来越重要，并且已经形成了完整的“生态圈”、一个协同共生的体系。
低代码时代已来，呼吁每一位企业CIO/CTO牢牢抓住技术变革的红利，在不确定之中，砥砺前行，穿越周期，帮助企业进化成为最适应时代的新物种。
转自公众号：CIO俱乐部
