党建引领促进医院高质量发展（党建引领促进医院高质量发展,医院舆情应对和危机管理）

在2024中国卫生健康科技创新与学科建设大会暨中国式现代化医院高质量发展大会“党建引领促进健康共同富裕”分会场上，各位嘉宾一同分享党建工作经验，展示公立医院党建创新成果，同时进行理论探索。

党为我们指明了前进方向

郑家淮

浙江省卫生健康委员会党委副书记（专职）

浙江省卫生健康委员会党委副书记（专职）郑家淮围绕公立医院党建抓什么、怎么抓，谈了四点想法。一是坚定正确方向。推进公立医院党建，一定要旗帜鲜明讲政治，把加强党的政治建设作为首要职责。二是突出深度融合。党的建设历来是为中心工作服务的，推进公立医院党建，一定要坚持以党建引领业务发展，以业务检验党建成效。三是坚持人民至上。全心全意为人民服务是我们党始终坚持的根本宗旨，推进公立医院党建，一定要聚焦人民群众看病就医中的急难愁盼问题。四是强化队伍建设。队伍是事业成败的决定性因素，推进公立医院党建，一定要打造一支素质优良、堪当重任的卫生专业技术队伍。

段治文

浙江大学求是特聘学者、马克思主义学院教授

浙江大学求是特聘学者、马克思主义学院教授段治文从人民至上、自信自立的坚定信念，登高望远、守正创新的理论品格，问题导向、重点突出的战略部署，把握机遇、掌握主动的精神风范，系统谋划、胸怀天下的科学思维五个方面，解读了中国式现代化进程中的政治信念和政治智慧。他强调，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，就要深入把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观与方法论，自觉同党中央保持高度一致，为实现全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的目标而团结奋斗。

高质量党建要与业务相结合

北京协和医院党委书记吴沛新从五个方面分享了推进公立医院高质量发展的实践和思考。第一，以党建引领厚植高质量发展新优势。北京协和医院党委始终发挥着“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的作用，坚决扛起管党治党的主体责任，把党建优势转化为发展优势和竞争优势。第二，以党建引领带动学科发展，激活高质量发展新动力，在国家“双一流”建设学科、国家重点学科、国家临床重点专科、国家级和北京市级的质控中心等方面起到创新引领、示范作用。第三，以党管人才，赋能高质量发展新引擎。第四，以党建引领促进管理增效，催生高质量发展新动能。北京协和医院始终坚持把党的领导融入医院治理全过程、各方面和各环节。第五，始终坚持人民至上，铸就高质量发展新文化。北京协和医院始终坚持以人民为中心、一切为了患者的办院方向，建院百年时提出了“立院为国、立医为民、立学为真”的协和品格。

王晓东

江苏省人民医院党委副书记

江苏省人民医院党委副书记王晓东分享医院在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育过程中的经验。医院始终把主题教育和工作实际结合起来，不断地深学、细悟、求是，坚守为民的初心，真抓实干。2023年，医院开展主题教育中的一项工作就是解决医院超声检查预约时间长的问题。问题出在哪里，书记就抓哪里，医院通过各种办法将超声检查进行优化，包括硬件、人员、流程、信息系统改造等。最后，医院成功将患者超声检查等待时间从5天压缩到24小时之内，而且持续至今。该工作体现了医院在党的领导下努力为民改进，得到了江苏省委的表扬。

干部人才队伍建设是党建重点

储晓红

中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）党委委员、副院长

中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）党委委员、副院长储晓红介绍，自2017年成为中国科学技术大学附属第一医院以来，医院积极推进校院融合，同时加强党的建设，赋能医院高质量发展。医院的高质量发展离不开党建引领。医院将党建的各项工作融入医院治理的各个环节，为医院规范管理和持续发展提供了依据。医院要求每位党委委员要联系一个党支部，一年至少讲一次党课，进行一次调研，开展一次组织生活会。同时院领导班子也要分工，与高层次人才联系，特别强调要发展高知群体入党。近几年，医院博士以上人群的入党人数每年都在增加。

顾国煜

浙江大学医院管理办公室主任兼医学院党委副书记、党委组织部副部长

浙江大学医院管理办公室主任兼医学院党委副书记、党委组织部副部长顾国煜介绍，近5年来，浙江大学的7家附属医院整体发展都很好，在“国考”中连续5年走在前列。医院的发展和成绩的取得有赖于全校各附属医院35000多名医务工作者的努力。干部和人才是医院高质量发展的基石，支撑了各附属医院成为医疗卫生服务的国家队、创新策源地和医学人才培养的主阵地，是浙江大学建设世界一流大学和重要学科的“生力军”。加强附属医院的人才队伍建设被浙江大学党委列为2024年十项重点专项任务之一。医院管理办公室结合医院干部队伍建设调研，提出“完善的干部人才工作体系是基础，高水平人才队伍是源头，临床科室负责人是关键”。

打造公立医院党建的“邵医名片”

黄昕

浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记

浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委书记黄昕介绍，经过30年的发展，浙江大学医学院附属邵逸夫医院以党建为引领，坚定不移走高质量发展之路，在医疗、科研、教学、社会服务等各方面都取得了令人瞩目的成绩，向着“打造中国式现代化标杆医院”的目标不断迈进。黄昕认为，党的建设体现在医院发展的方方面面。医院以党建为引领，打造有温度的医院，形成了独特的“邵医文化”，并在30年发展历史中传承发扬、历久弥新，成为“邵医模式”得以成功的重要内核。文化“软实力”成为医院高质量发展的“硬支撑”，打造了公立医院党建的“邵医名片”。

医院以患者为中心，不断改善就医体验，制订了提升患者体验主题活动方案，包括6大维度的20项重点任务，以及27个评估指标。从群众看病就医各流程最急、最忧、最烦的“关键小事”做起，医院优化医疗服务流程，持续改善服务细节，打造数字就医新体验。

医院着力打造以员工为主体的人才培养体系，如国际人才培养专项等，同时建立了专业技术职称和院内职称相结合的发展通道。畅通信息沟通渠道，员工可以通过职代会、院长信箱、邵医之声、季度优秀员工座谈会等多种形式与院领导沟通。医院还重视弘扬以员工为主体的关怀、互助文化，给患者和员工带来真心、信心和爱。

在“党建引领医疗资源均衡配置，‘山海’协作推进健康共富建设经验分享”环节，浙江大学医学院附属邵逸夫医院武义分院党委书记蒋桂星、江山分院党委书记柴晓东、龙游分院党委书记钱衍、普陀分院党委书记邵伟、阿拉尔分院院长张雷分别就优质医疗资源向基层、边疆倾斜，建设共同富裕示范区，争创社会主义现代化先行省的“邵医经验”进行了介绍。

整理：健康报记者 王建影

策划：李天舒 谭嘉

编辑：王建影 管仲瑶

校对：马杨

审核：秦明睿 徐秉楠

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