党建工作落地 这个新生科室如有“催化剂”（党建打算）
文/本报记者 邢靓 图/医院提供
新疆医科大学第三临床医学院（附属肿瘤医院）胸外科二病区是一个不满一岁的年轻科室，去年5月，科室正式成立，近一年时间里，胸外科二病区医疗工作量呈现持续稳定增长趋势，今年3月，科室手术量超过90台，患者手术率达到85%，其中国家四级手术率达到98%，患者口碑好，美誉度高，创造全院罕见的发展佳绩。
这样的可喜成绩，是科室坚持党建与业务工作两手抓两手管，有效激活内生动力的成果。胸外科二病区党支部与科室同时成立，科室的27名医护人员中，有10名共产党员，其余16名医护人员中已有10人陆续提交了入党申请书（包括3名高级知识分子）。
细化科室工作 提升服务意识
一切业务上的精进，都离不开党建引领，这是胸外科二病区党支部书记、科主任阿迪力·萨来最深刻的感受。
胸外科二病区有39张床位，除去日常的门诊和手术，科室医护人员还承担教学和其他任务，一个都不能少。“科室任务重，尤其去年新冠肺炎疫情期间，我们有18名同事参加抗疫一线工作，采集核酸、支援定点医院，即使在这种状态下，科室依然保持正常运行。”阿迪力·萨来说。
为患者看病
肿瘤医院作为专科医院有它的特殊性，患者的周期性治疗需求很大，放疗、化疗、手术、术后恢复，往往不能一蹴而就，需要长时间坚持，这是很困难的，无论对患者还是患者家庭而言都不啻为一种严峻考验。
因此，医护人员对患者毫无保留地关心与支持显得尤为重要，阿迪力·萨来与同事们深刻认识到这一点，全科室齐心协力，团结一致，时刻以患者为中心，全心全意为患者服务。
党建工作起到核心引领作用，从班子到职工，从党员到群众，从组织到个人，肿瘤医院党委充分把方向、管大局、作决策、促改革，将党建工作与业务工作同落实、同落地、同落细，提出了“1 456 X”党支部标准化、规范化建设体系，其中，“1”是发挥党支部的政治功能，全面落实党支部在科室业务发展、人才引进、薪酬分配等重大问题上的表决权、决策权。
胸外科二病区党支部坚持落实“1 456 x”具体要求，坚持医院“1221”办院方针，将“以患者为中心”的理念融入到科室文化中，让患者入院、入科有归属感，出院、出科有幸福感，赢得患者的好口碑。
对患者病情进行讨论
首当其冲的当然是保障患者医疗安全，胸外科二病区主要接收食管癌、肺癌与纵膈癌患者，疑难病例较多。胸外科二病区从创新早交班形式及内容着手，开启了科室的运行与发展。每天的交班会上，对前一日手术开展、术后患者恢复情况评估，总结积累经验，讨论次日患者手术治疗方案，为患者制定合理手术计划。
“门诊是第一道筛查线，我们先筛选出符合手术指征的患者，这非常重要，不符合指征的一定不能‘乱开刀’。而每位患者的手术治疗方案，都必须经过集体精心筹划，在我们科室，任何医生都无权独自为患者做决定，治疗方案都需经过共同讨论、评估，集思广益才能最大限度为患者降低围手术期风险。”
手术中
阿迪力·萨来说，这种群策群力的形式从科室成立起延续至今，每位医生都要熟悉病区的所有患者，而不是只管自己主管的患者，避免出现主管医生不在，患者的病情变化无人关注等情况。
这样一来，为患者提供优质医疗服务的同时，也快速提升了科室医护人员的业务能力。
同时，护理工作也紧随其后，胸外科二病区护理团队的服务意识强、态度特别好。为照顾患者情绪，拉近与患者的距离，护理团队避免使用“x床”来称呼患者，喊名字、喊尊称，将专业护理知识与热情服务有机融合，注重护理细节和护理质量。
党建引领全局 成效覆盖细节
“以前，我也觉得党建工作很虚，不知道该怎么落实，党建工作方面，我也是生手，”阿迪力·萨来说，“近一年来，通过将党建和实践相结合，我和科室的同事们终于摸出了门道。”
党建为统领，提升群众就医获得感是目的。只有形成基层党建与医院业务工作融合共进的良好局面，才能为医疗服务能力的提升凝聚新动力。
“没有党建工作引领，我们这个新科室面对繁重的任务，可能是一盘散沙，精神气不足。”阿迪力·萨来说。
党建工作不光“外向”，也有“内向”——胸外科二病区党支部充满民主气氛，阿迪力·萨来将党建工作与业务工作同部署、同落实，重大事项均通过支部委员会讨论决议。平日里党支部主动关怀每位科室成员，有谁生活上遇到困难，党支部第一个关心关爱。同时重视科室人才培养，积极为每一位医护人员搭建发展平台，发挥个人最大潜能，让全体医护人员与胸外科二病区同成长、共进步。
业务学习现场
每周四早上9点，科室雷打不动组织业务学习，“行动上的锐意进取来源于理论上的清醒”，大家边听讲，边讨论，其乐融融。
“同心协力、共同奋斗。”阿迪力·萨来表示，党建引领文化落地，是党建与业务工作融合最好的契合点，科室采用人性化的管理模式，让每一位医护人员都以实际行动践行主人翁精神，心往一处想，劲往一处使，时时处处传递正能量，为患者提供安全优质的医疗服务。科室全体医护人员“同心同向、同频共振”，围绕院党委共画同心圆，为患者的健康事业努力。
这种良性循环不仅体现在单一科室，就拿胸外科二病区周末、节假日安排手术来说，需要肿瘤心脏病科、呼吸神经内科、重症医学科、麻醉科、乳腺甲状腺外科、胃肠外科这些业务交叉科室的大力配合，这些兄弟科室从不推脱，是因为在全院都形成了一种良好的风气——党员尤其是党员干部身先士卒，发挥先锋模范带头作用，查问题、补短板、促提升，为肿瘤医院稳步向前提供坚强保障和强大动力。
业务学习现场
“包括我在内，原本大家并不会特意注重自己的党员身份，”阿迪力·萨来指了指白大褂胸口别着的党徽，“医院首先要求党员必须亮出职责、身份，时刻佩戴党徽，后来，我们就形成了习惯，时刻不忘更换衣服后的第一件事是别上党徽，时刻警醒，共产党员在医院、在这个集体中应该起到怎样的带头作用，注意自身的一言一行，严格要求自己。”
这种带头作用激励着科室所有人，不但年轻人纷纷踊跃入党，科里已经55岁的高年资医生，虽已到快退休年龄，依然积极向党组织靠拢，积极递交了入党申请书。
在“十四五”开局之年、喜迎建党100周年到来之际，阿迪力·萨来希望继续加强胸外科二病区党支部的党建工作，助力肿瘤医院胸外科的发展继续在疆内“领跑”，实现国内“并跑”，为更多患者提供高质量高水平的医疗服务。
（编辑/田疆 审核/夏莉涓）
