农行信阳分行胜利路支行突出“五有”落实“两个责任”（银行五有检查）
映象网信阳讯（记者 吴彦飞 通讯员 万娅）近年来，农行信阳分行胜利路支行深刻把握纪检监察和案防风控的新形势、新任务，聚焦发展中心，坚持常态长效、严管严抓，突出“五有”落实“两个责任”。
政治有定力
提高政治站位，眼界向上，目光向内，与党中央、上级行思想一致、步调一致、行动一致。把“两个责任”履行作为检验政治品格、政治担当的重要标准，作为政治任务来分解、来谋划、来落实，各项工作始终不脱离从严治党、从严治行的“靶心”。
责任有担当
一是理顺责任体系。制定班子成员“两个责任”个性化清单，机关部室、网点党风廉政建设责任制清单，以单明责，以单履责，以单督责，层层签订党风廉政建设、案防风控责任书，营造分工配合、齐抓共管的良好格局。二是强化责任落地。持续推广党委班子挂点网点支部第一书记制度，以普通党员身份参与网点支部组织生活、经营管理等，实现“身份”和“行动”上的双重融合。结合纪委书记巡察值守、领导干部“三个一”活动等，加大走基层、察实情、听民意的力度，畅通责任落实“最后一公里”。三是营造执纪氛围。驰而不息深化作风建设，党委班子带头落实中央八项规定、总行28条、省分行“禁酒令”等廉洁自律规定，践行简单文化，追求作风简单。落实约谈、年节假日廉政提醒制度，上半年开展了党委、纪委对中层干部集体约谈、新任干部任前谈话、特殊员工个别谈话，共计32人次，对苗头性问题及时咬耳扯袖、刹车止血，大力营造了“一心一意谋发展”的良好氛围。
党建有亮点
把握新时代党建特点和规律，提升党建与业务融合水平。一是丰富党建内涵。月月有主题，月月有活动，把党建资源充分运用到经营管理最需要的地方，融入发展所需、管理所迫。1月开展“党员周末外拓晒”、2月开展“机关党员值大堂”、3月开展“党员积分公开亮”、4月开展“不忘初心新县行”、5月开展“党员话术PK赛”、6月开展“反腐倡廉守底线”、7月份开展“酷夏酣战ETC”、8月份开展“金秋送爽OBU”、9月份“送金融服务下乡”活动。通过活动开展，培育了融合新亮点，焕发了党建生命力，展现了党员新风采。二是扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。把主题教育作为新时代党建工作新抓手，党委班子带头开展十个党委主题学习，并深入联系支部共同学习、指导学习。党委书记带头讲授《学典型 找初心 去担当》的专题党课，其他班子成员也上了专题党课。组织了爱国主义题材电影集体观影活动，举办了优秀党员先进事迹报告会，深入开展调研，广泛征求意见，滋养了初心，坚定了担当。
风控有实效
以“平安农行”建设为抓手，构建内控案防长效机制，今年未发生任何重大风险事件、案件。一是突出抓好合规文化建设。开展合规文化征文、合规大讨论，进一步渗透“我的合规我我负责，他人合规我有责”、“合规是生命线、违规是死亡线”、“小善如大恶、大善似无情”、“合规为业务发展保驾护航”等合规文化理念。二是突出抓好信贷资产管理。严把信贷准入、审查审批关口，做精做优信贷业务。近21亿贷款规模，不良率仅0.35%，不良余额仅713万元。18亿房贷，无一笔不良，始终捍卫信贷资产质量“生命线”。三是突出抓好不良卡透治理。推进风险关口向M3、M2前移，阻断不良劣变通道。引入信用卡管户机制，像贵宾客户一样户到人、管到天。在压降关键节点，组建清收团队、核销团队、诉讼团队，启动责任人问责对话机制，让不良始终控制在计划内。三季度开始，组建专项治理小组，启动大额信用卡逐户摸排工作，正在全面澄清风险底数。四是突出抓好“三线一网格”管理模式。每半年召开一次党委会专题研究，没季召开一次专项汇报会。制定“三线一网格”管理实施细则和推广提升方案，把“三线一网格”系统履职情况作为运营主管重要岗位履职指标，鲜明定位运营主管“内当家”定位。建立纪委书记履职督办机制，对巡察、谈心、家访、廉政教育等规定动作实行清单式销号督办，确保履职合格率100%。
队伍有活力
强化队伍建设，打造全行发展的强劲筋骨。一是务实工作作风。倡导践行“迅速反应、马上就办，办就办好、跟踪落实，日清日结、合规高效”的“行动文化”，每年开展中层干部集中现场述职，严格落实考勤、请销假、会议、督察督办、限时办结等工作纪律，急事急办，快事快办，跟踪问晓，一追到底，培育形成“严实新细快”的工作作风。二是做实人文关怀。经常开展重点产品、难点业务培训，送培训下基层，让人人成为“行家里手”，破除“营销恐慌”。“双节”期间深入网点慰问一线员工，开展“三八”妇女节、春季户外拓展活动，让员工感受到家园温暖。培养先进典型，广泛宣传身边正能量，大张旗鼓表彰先进典型，让他们感受到尊重，享受到“实惠”。
发展有成效
把发展成效作为责任担当的根本出发点和落脚点，以发展成效检验责任担当，以“为全行谋位次、为员工谋幸福”作为责任履行的具体体现。2019年“春天行动”期间，实现全市农行综合营销考评、对公、零售三项第一、风险第二的优异成绩；二、三季度，实现综合绩效考核连续第一、零售、风险板块连续前三的优异成绩，用发展业绩回应市行党委期待、回应全行员工期盼。
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