潞安化工五阳煤矿：综采队多力齐发助推高质量发展（潞安化工集团五阳煤矿）

山西新闻网长治频道讯近年来，潞安化工五阳煤矿综采队眼睛向内深挖内潜，多力齐发，通过推行党员领单领办机制、构建“党支部 创新工作室”联动模式、开展最优班组竞赛等途径，有效解决各类工作难题，不断提升全员“算账”能力，以实际行动推动高质量发展。

党员“领单”有担当

综采队充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，聚焦工作难题，实施“收集问题账单、支部派发单、党员认领单、上级评单”四个闭合循环管理环节，建立“党员领单领办”机制，使党建工作成为引领发展的旗帜、推动发展的动力。

该队充分发挥党员的先锋模范作用，发动党员查找收集制约安全生产和价值创造的难点问题，形成问题账单，利用党小组和队务联席会，就难点问题深入交流讨论分析，形成解决方案，并由党员认领办理，支部跟踪督办，促使党员在实战中增长才干，而且有效破解了党建与发展“两张皮”问题，在破解难题中提升了开机率、正规循环率、工时利用率和回收率，降低了事故率。2022年该队全年机电事故发生率下降了25%，全员工效提升了1.7个百分点，产量同比增长37.1%，创历史新高。

联动攻关解难题

综采队构建“党支部 创新工作室”联动模式，依托“赵海荣创新工作室”， 聚焦现场难题，引领带动全员攻坚克难，创新创效。

2022年以来，该队通过“党支部 创新工作室”联动模式，实施“万能扳手”“单体柱防倒防坠装置”“高压管理标识化管理牌”“工作面采高可视化”等十余项创新项目，技术创新“大溜盖板防掀预警闭锁系统”“一种风动裁带铆卡一体机”等创新项目，填补了煤炭行业空白，并在集团推广应用。针对千斤销轴拆卸困难的实际，该队发挥创新工作室的技术优势，组织技术人员开展难题攻关，利用工作面矿用锚索退锚器具进行拔取，提供了一种销轴取出装置，该装置在拔销时销轴受力持续，稳定均匀，而且节时、高效、安全，获得了国家实用新型专利，并在集团推广运用。

精准管控降成本

综采队以深化“算账”文化为切入点，聚焦岗位价值创造，在各班组开展“最优班组竞赛”活动，以班组算账、岗位算账为重点，从班组产量、工效、材料、电费、工资、成本等方面进行班组核算，每月评选出当月最优班组给予奖励，充分调动了各班组工作的积极性和主动性。

为加强旧皮带、阀组、皮带钩等回收复用，鼓励职工自主回收设备零部件和修旧利废，该队实行了班组承包制，将材料费分解至班组，每月进行正负清单考核，对节省材料的班组进行奖励，对出现浪费材料、工器具违规随意丢弃现象的班组给予处罚，并增设修旧利废监督员，确保队组降本与职工增收双提升。

聚焦“高效低耗”，该队在电费低谷时段组织生产，在高峰时段检修设备，割煤过程中减少设备空转，并在检修期间关闭非必要运行设备，坚持精益检修，强化检修责任落实，严格检修标准执行，提高设备检修合格率，排查各工序存在的能耗浪费点，采取措施精准管控，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，以实际行动挖潜能、降成本。（王学飞 管睿敏）

(责编：张文卫、郝亚红)