融合促提升！东港区推出“党小组+项目部+指挥部”运行机制（党小组建在项目上）

今年以来，新东港控股集团始终坚持高质量党建引领高质量发展的思路，切实推动党建工作与生产经营深度融合，努力争做高质量发展的排头兵，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

针对部分项目工期紧、党员分散、党建活动不便于集中开展等难题，该集团党委创新推出“党小组 项目部 指挥部”运行机制，抓实抓牢“五项重点”工作，在具备一定条件的项目工地上成立党小组，抓实党员示范进工地、学习讲堂进工地、技能提升进工地、解决问题进工地、党建融合进工地。

设立党员先锋“示范岗”。在部分子公司项目工地上，因地制宜，单独或联合其他支部，在现场设立党员先锋岗，开展形式多样的党建活动，除组织召开专题党建会议和学习外，把党建工作融入到项目部早班会、项目调度会、技能培训会等会议和防火演练等活动当中去，发挥党员带头推项目，打通项目建设各个环节的人员沟通渠道，实现党员带头与工程建设节奏合拍，同频共振，推动项目高效高质推进。

开设党史学习“小课堂”。项目一线利用班前会、班后会和工作间隙，开设“小课堂”组织进行学习，保证有党员的地方就有党史学习的课堂。利用“灯塔党建在线”平台，踊跃参加并完成“党史学习专题班”的学习，积极参加省党史学习教育知识竞赛等活动。同时，以党员带动员工，以员工辐射促进基地和项目建设，形成见贤思齐、争先创优的浓厚氛围。

成立技能培训“操作间”。在有些项目现场专门设立讲堂，组织人员进行专业技术培训，由公司专业人员作为“讲师”，现场演示、实际操作、现场讲解，突出实干实绩，让参训人员迅速掌握业务技能，让理论学习转入实际操作，以学促改、以学促专，不断激发干事创业的动能和热情，用担当作为的实效拥护“两个确立”。

守好解决问题“主战场”。发挥指挥部作用，全面负责项目实施的全程监督，实行一线指挥、一线落实、一线研究、一线转变、一线化解、一线解决、一线总结、一线推广的“八个一线”工作法，做到组织到位、措施到位、责任到位、服务到位“四个到位”，以强大的合力推进项目建设，确保各项工作目标任务顺利完成。

打造深度融合“小基地”。将党建工作与业务发展、项目建设、人才培养、品牌运营、文化建设、公益慈善、廉政文化等具体工作相结合，除了把推动项目建设作为党建工作的主战场，聚力瞄准生产经营重要环节，通过党建引领，践行社会责任，在助力抗疫、抗洪抢险、乡村振兴、扶贫帮困等各个环节贡献“新东港力量”。

完善“一个机制”，突出“五项重点”，项目建设到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里——新东港控股集团建强战斗堡垒与服务生产经营紧密结合，真正在工地现场发挥出党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒的作用。

“目前，该工作机制已在南湖智慧康养小镇项目和天宁小学扩建项目运行，项目现场党员同志们始终保持着事争一流的精气神，担当尽责、苦干实干、协同作战、合力攻坚，为集团高质量发展提供有力保障。”据新东港控股集团党群工作部副部长庄光磊介绍。据悉，今年该集团先后被日照市委、市政府授予“经济发展贡献企业”，被东港区委、区政府授予“推动高质量发展先进集体”。（大众报业·大众日报客户端记者 丁兆霞 通讯员 史树梅 苑克龙 报道）