第一讲 内部审计与信息化建设概述

一、审计信息技术的发展阶段

二、审计项目管理的信息化建设

三、内部审计信息系统

（一）综合管理系统

（二）作业辅助系统

（三）决策分析系统

（四）办公门户系统

第二讲 基于中石化集团企业内部审计信息化建设的做法

一、中石化集团内部审计信息化建设的经验总结

(一） 中石化集团内部审计架构介绍

(二） 中石化集团审计信息化建设情况

二、集团化企业内部审计信息化建设重难点

(一） 内部审计信息化建设的基础环境问题

(二） 内部审计信息化建设缺乏指导标准

(三） 内部审计信息化建设面临风险

(四） 缺乏对计算机内部审计的正确认识

三、集团化企业内部审计信息化建设难点突破一一中石化集团的案例启示

（一）集中管理，统一开发推广

（二）充分的需求分析和业务咨询

（三）企业管理层和业务部门的大力支持

（四）提高审计效率和覆盖率

（五）集团业务信息化程度较高

(六） 审计制度健全，审计人员更加专业

第三讲 大数据信息化审计概述

一、大数据审计技术的发展对审计的影响

二、大数据审计技术的应用要素

三、常见的大数据关键技术

四、大数据审计方法的特点

五、大数据审计实现的四个步骤

第四讲　大数据信息化网络审计

一、大数据信息化网络审计概述

二、大数据信息化网络审计的内容与特点

三、大数据信息化网络审计的程序及方法

四、大数据信息化网络审计与控制检查风险及其防范措施

第五讲 大数据信息化技术在审计中的应用

一、大数据信息化预处理

二、数据中心云计算平台

三、大数据云技术应用实例

四、结合审计项目谈对策

五、提高以数据为主导的审计工作技能

六、构建完善的审计资源数据平台

七、大数据审计成果的应用

案例 大数据审计服装辅料供应链

第六讲 大数据信息化审计中的可视分析

一、大数据信息化审计的可视分析需求

二、大数据信息化审计的可视分析实践

三、大数据信息化审计的可视分析系统

第七讲 大数据信息化背景下的审计数据分析

一、大数据信息化背景下的数据分析技术

（一）挖掘型分析方法

（二）统计方法

（三）云计算技术

二、大数据信息化对审计数据分析的影响

（一）数据分析由分析微观问题向微观和宏观问题并重转变

（二）数据分析团队的组织方式要转变

（三）整个审计团队要树立“数据先行”思想

案例 大数据分析的汽车销售流程审计

第八讲 审计项目管理

一、审计项目管理概述

（一）审计项目管理的定义

（二）审计项目管理的主要内容

（三）审计项目管理的主要目标

（四）加强审计项目管理的必要性

二、审计项目准备阶段的管理

三、审计项目实施阶段的管理

四、审计项目报告阶段的管理

五、审计项目后续阶段的管理

六、审计项目的成本管理