安全操作管理制度（安全操作管理制度内容）

为强化职工的正规操作，消除事故隐患，提高职工的自主保安能力，确保矿井安全生产，根据公司有关规定，特制定安全操作管理制度。

一、目的要求

1、建立健全各岗位操作规程，强化职工的安全操作，提高安全操作意识。

2、坚持理论联系实际的原则，强化职工的安全操作培训，有效地服务于生产。

3、建立健全以基层区队自主培训为主的安全操作培训体系，注重培训效果，提高业务技能，促进岗位安全操作的不断提高。

二、实施标准

执行我矿《岗位技术操作规程》，对没有界定的岗位及时补充完善。

三、管理制度

1、各单位每年一月份修订本单位所有岗位工种操作规程，经专业副总审核后报生产技术科汇总。

2、生产技术科每年一季度发布全矿岗位操作规程。

3、凡使用新设备、新工艺或改变作业流程时，必须重新修订操作规程，经专业副总审核后报生产技术科、安监处。

4、区队每月组织不少于一次的操作规程学习并做好记录。

5、区队坚持采取“四个一”等培训形式进行安全操作培训，班前会上对施工人员进行提问，并做好记录。

6、每年组织一次安全操作比武活动或岗位技能大赛，由矿党委宣传部、劳动工资部培训中心、生产技术科、安监处负责组织实施，并做好记录，形成纪要。

7、将安全操作培训纳入工程质量管理中，现场提问施工人员的安全操作执行情况。

8、坚持每月一考制度，由劳动工资部培训中心负责组织，随机确定各区队10%的人员参加考试。

四、考核办法

1、各单位要结合工作实际，每月制定切实可行的职工安全操作培训计划并组织实施，无培训计划或有计划但未实施的，扣除单位负责人及主管技术员岗位绩效考核分10分。

2、各单位要制定切实可行的员工学习培训市场化考核办法，将职工学习及考核成绩，与其工资收入挂钩考核，建立健全员工培训市场化考核台帐，每月一次考核，无考核办法和考核台帐的，扣单位安全培训考核分10分。

3、单位未及时报送操作规程的，扣单位主要负责人岗位绩效考核分10分，未及时修订的，扣单位主管技术人岗位绩效考核分10分。

4、凡是违犯操作规程的一律按违章处罚。

五、本制度由安监处负责考核。