建行济南历下支行：内控合规筑牢网点综合竞争力（银行网点内控合规建设）

齐鲁晚报•齐鲁壹点记者 赵婉莹

内控合规是网点业务发展的前提，是业务发展的根本保障，只有建立严密的风险管理和内控制度，才能保证各项业务持续健康发展，筑牢网点的综合竞争力。建行济南历下转山西路支行多措并举，做好内控合规工作。

一是党建引领网点风险防控。转山西路党支部一直以来积极将风险防控融入到支部日常党建工作当中，通过“1 2 x”的学习模式,提高党员觉悟,鼓励网点党员同志在风险防控工作中勇于担当,发挥党员模范带头作用,使党支部成为网点风险防控的战斗堡垒；二是利用晨夕会时间,组织全员认真学习《以案为镜,行稳致远》、《案例警示教育》等警示文件,学习《网点问题提示日报》等制度文件,学习最新的稽核差错,从根源提高员工合规观念,严守红线、底线、高压线；三是做好网点联络员一职,做好员工谈心谈话等工作,了解员工,及时关注员工变化,积极引导员工,避免潜在风险；四是制度上墙,在网点显著位置,将员工行为“十禁令”上墙,从上墙到上心,真正将十禁令记在心间；五是不定期通过现场或非现场抽查：抽查电脑、工位上有无客户个人信息、是否加密,是否代客保管,是否代客操作,对检查出的问题及时整改；六是定期轮岗，确保不相容的岗位、角色分离；七是要持续加强防控，严格落实个人开户19问,严把个人开户、对公开户,严格执行开户回访工作,从源头上杜绝涉案账户的发生。

建行济南历下支行将持续做好内控合规工作，做到警钟长鸣、防微杜渐，筑牢网点综合竞争力。

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