合规建设丨“强化合规机制建设 筑牢员工行为底线”（强化合规管理意识,筑牢坚强合规防线）

南京银行上海分行紧密围绕年度合规管理工作指导意见，坚决落实监管机构各项工作要求，积极倡导合规管理“四个转向”，持续加强分行内控合规长效机制建设。

上海分行将“内控合规管理建设年”活动作为一项重要政治任务来抓，多角度、多层次开展工作。通过与党的建设工作同部署、同推进，将党中央、国务院关于金融工作的决策部署转化为本行的发展战略、内控目标和管理行动，把党的政治优势转化为金融治理效能。

一是高度重视，层层落实。上海分行成立由“一把手”行长为组长的领导小组，经党委会研究会商形成专项活动方案，纪委同步强化落实效果督导，层层落实责任制、加强内部协调联动、抓好部署动员，将“建设年”各项工作要求传导至每一个分支机构和每一名员工，杜绝上热下冷、层层衰减。

二是开展“建设年”活动教育宣导。针对现阶段疫情反复和不确定性，上海分行主要通过线上渠道开展全员合规教育工作，依托本行“随鑫学”平台，每日以学习地图形式推送2项学习内容 1个课后测试，学习内容包括：国家政策法规、监管文件、本行员工禁令以及案件警示教育等，帮助员工利用碎片化时间完成国家宏观经济政策及内外部合规知识的更新和积累。完成每日学习任务后，员工可获得合规勋章并运用于个人合规绩效考核，引导全员养成良好的合规学习习惯，进一步推动全员学合规、懂合规、守合规。

三是分阶段推进自查自纠和屡查屡犯整治工作。根据“建设年”活动部署，上海分行主要分两个阶段推进自查自纠，并持续推进屡查屡犯专项整治，形成问题台账，逐项检视问题整改及问责落实情况，确保问题整改落实到位、问责到人，屡查屡犯问题体制机制提升措施有序推进。

南京银行上海分行相关负责人表示，将通过开展“内控合规建设年”活动，持续夯实分行内控管理基础，推动合规长效机制建设，不断深化合规管理“四个转向”为分行转型发展和高质量发展提供有力支撑，助力上海地区银行业创造良好的、稳定的运行环境。