设计院结构设计质量管理制度十个控制要点（设计院结构设计质量管理制度十个控制要点是什么）

结构设计是建筑设计过程中最为关键的一个环节，对整个建筑工程质量有着决定性的作用，结构设计质量直接影响着建筑工程施工周期、工程的成本。为提高结构设计质量，统一技术标准、减少设计失误，优化结构设计，实现建筑安全、经济、适用、美观的目标，制定符合我院实际情况的结构质量管理制度。

建立三级质量检查机制，多级负责制。由专业负责、结构总工、工种负责共同把控结构设计图纸质量。

一、 编制结构设计统一技术措施

依据现行规范、图集，参照其他院的技术规程、结合我院的实际情况，制定《高层住宅结构设计统一技术措施》，结构设计人员保证人手一份使用。其它类型的建筑根据具体情况参照适用。设计人员使用过程中不断提出修改建议，进一步充实和完善技术措施的内容；

二、 制定具体项目统一口径

针对具体项目，在结构初步设计之前，由该项目结构工种负责人依据《高层住宅结构设计统一技术措施》草拟《xx项目结构设计统一口径》，送专业负责及总工审核通过后，发给参与该项目参的结构设计师及校审人员；

三、 过程质量控制

项目方案阶段由结构总工、专业负责人或项目工种负责人参与建筑体系合理性判断、竖向构件的初步布置；初步设计阶段初期，由工种负责把初步模型（含相关计算参数）提供给结构总工或专业负责校审，确认可行后再进行后续工作，过程图纸均由工种负责收集自校合格后发送校对、审核；施工图设计须严格按照公司规定提交校对、审核，并填写校审单；

严控电算提资，每个电算人员在传模型给其他设计人员前应该找专业负责、总工、工种之中的2个人过目，无重大技术参数错误后才能传其他设计人员绘图，电算人员应该积极主动找专业负责、总工、或者工种看模型。

四、 中间出图质量控制

由于工程进度及甲方要求，需中间出图的结构图纸必要严格控制质量，工种负责必须把图纸及计算书电子版发送校对、审核，并填写校审单，修改、对图完成后方可出图；

每个绘图人员进行大规模绘图前，最好先画一张有代表性的图纸给工种过目，以避免后期大量类似错误的发生，导致修改工作量大。

五、 施工图出图质量控制

施工图出图阶段，结构设计人员及工种负责应自校图纸（含图签栏及图幅），兼顾建筑及设备专业图纸，尽量避免错、漏、碰、缺，完成施工图的校对、内审、对图后方可发送外审；外审意见下来后必须第一时间回复、修改，各专业会审后方可出图；

六、 明确分配制度

确定常规建筑计算及绘图的分配比例，明确建筑结构类型的比例调整系数，加大复杂结构的比例系数，调动设计人员处理疑难项目的积极性；明确工种负责的责任及其在项目设计中的分配比例；

七、 制定奖惩制度

为了更好地保证图纸的质量，需要制定恰当的奖惩制度。项目设计的出图质量主要依靠设计人员自身素质及责任感，同时也离不开管理人员的层层把关。项目工种负责人提交内审的图纸，如果校对、审核提出的问题较多或发现原则性的错误，工种负责及项目设计人员均要接受相应处罚；如果外审意见较多或出现强条，校审、工种及相关设计人员均应承担责任；甲方后期施工中遇有疑问，设计人员须积极回复并配合处理，如果因图纸问题给甲方造成经济损失或遭甲方投诉的，视情节轻重加以处罚。对按时上班、配合积极、绘图仔细、主动好学的员工在年底考评中给予加分，评选优秀员工，额外奖励；

八、 聘请专家顾问，不定期学习培训

聘请重庆知名结构设计方面的专家，作为设计技术顾问，答疑设计中的疑点、难点，不定期组织培训，定期技术讨论；

九、 提高设计师责任心；

好的作品需要用心去创作，通过培训和交流提高大家的责任心和归属感；

十、 提高后期服务意识；

后期服务能否保证是关系到施工能否真正实现设计意图的关键，结构部分谁设计谁服务，责任到人，责任到项目小组。做到专业负责人分派，项目工种负责、设计人员执行，确保图纸会审、基坑验槽、施工配合、设计修改和项目验收的如约进行。建立电话回访体制，监督设计人员服务质量，确保良好的后期服务质量。