本文将介绍10款it项目管理软件：PingCode，Worktile，monday.com，ClickUp，Asana，Wrike，Trello，Smartsheet，Jira，Zoho Projects。

在现代企业中，IT项目管理软件已经成为不可或缺的工具。它不仅能够提高团队的工作效率，还能确保项目按时、按预算完成。选择合适的项目管理软件，对于项目的成功至关重要。

1、PingCode

PingCode是属于国内搜索指数最高的几个研发项目管理系统之一，它能够为业务、产研等全角色提供需求全生命周期管理，打通「目标–需求–开发–构建部署–测试–发布上线–交付–知识沉淀–效能度量」的管理闭环，真正实现围绕需求的产研协同All-in-One。对比其他工具而言，特点是简单易用，更适合国内用户，比如支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求。并且支持25人以下小团队免费使用。【官网：https://sc.pingcode.com/85zpl】

2、Worktile

Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分非常高的一款项目管理软件，百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。Worktile 提供的核心功能包括：目标管理、项目管理、项目集管理、 项目计划 、风险、成本、工时、资源、企业网盘、审批、简报、统计报表等能力，并且定制化能力强，且支持二次开发。

软件优势：项目模板丰富，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；开箱即用，上手简单；虽然很多人会推荐 Microsoft project ，但个人觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目，而不是我们这些普通的中小团队，因为无论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；除了是团队协作、项目管理工具，Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….是一个工具集，能够帮助节省很多费用；10人以下免费；【官网：https://sc.pingcode.com/3kvvo】

3、monday.com

monday.com是一款高度可定制的项目管理平台，凭借其直观的界面和强大的自动化功能，非常适合中小型团队，尤其是没有技术背景的团队使用。其主要功能包括工作负载视图、App Views和与Slack、Google Drive等应用的集成，可以帮助团队通过拖放功能和自动化中心有效管理和跟踪项目进度。优点在于易于使用和高度可定制，缺点则是某些高级功能需要付费计划支持。官网：www.monday.com

4、ClickUp

ClickUp是一款功能全面的项目管理工具，以强大的任务管理和实时协作工具著称，特别适合远程团队和需要高度定制任务管理的团队。ClickUp集任务管理、文档、聊天和白板于一体，支持任务分层、自动化、时间跟踪和多项目视图，通过自定义规则和多步骤流程的自动化确保团队在正确的时间完成任务。优点是功能强大且适应性强，缺点是界面较复杂，学习曲线较陡。官网：www.clickup.com

5、Asana

Asana以其与200多种应用程序的集成功能和免费计划而闻名，非常适合需要与多种工具集成的团队。Asana是一款以任务和项目管理为核心的工具，支持团队协作和任务跟踪，核心功能包括任务管理、时间线视图、项目模板和高级搜索。通过其强大的集成功能和灵活的任务管理，帮助团队协调和跟踪项目进度。优点是免费计划功能丰富，缺点是高级功能需要付费。官网：www.asana.com

6、Wrike

Wrike以其可定制的项目管理功能和强大的协作工具而知名，适合大型团队和需要高度透明度和跟踪功能的团队。Wrike支持实时协作和定制仪表板，其主要功能包括任务和项目规划、协作工具、工作流程自动化和自定义报告，通过其强大的任务跟踪和协作工具，确保项目在组织和进度上的透明度。优点是功能强大且灵活，缺点是移动应用需改进。官网：www.wrike.com

7、Trello

Trello以其直观的看板视图和易用性吸引了许多用户，特别适合喜欢使用看板管理项目的团队，尤其是敏捷团队。Trello是一款看板式项目管理工具，支持任务可视化和团队协作，其核心功能包括看板、卡片、标签和清单。通过将项目任务可视化，使团队成员能够轻松跟踪进度和分配任务。优点是免费且易用，缺点是高级功能较少。官网：www.trello.com

8、Smartsheet

Smartsheet将电子表格与项目管理功能相结合，适合需要复杂项目管理的快速增长团队。Smartsheet是一款基于电子表格的项目管理工具，支持数据整合和高级分析，其主要功能包括资源管理、动态视图、仪表板和报告。通过其高度可定制的功能，帮助团队管理复杂项目和数据整合。优点是功能强大且灵活，缺点是价格较高且需要一定的培训。官网：www.smartsheet.com

9、Jira

Jira专为软件和产品开发团队设计，支持敏捷开发，非常适合软件开发和产品管理团队。Jira是一款专注于敏捷项目管理的工具，支持看板和积压管理，其主要功能包括看板、冲刺规划、积压管理和报告。通过其敏捷工具，帮助团队高效管理开发周期和发布计划。优点是专为开发团队设计，缺点是非技术团队可能难以使用。官网：www.atlassian.com/jira

10、Zoho Projects

Zoho Projects以其易用性和众多集成功能而受欢迎，适合中小型企业和需要多集成功能的团队。Zoho Projects是一款全面的项目管理工具，支持任务管理、时间跟踪和文档管理，其主要功能包括任务管理、甘特图、时间跟踪和文档管理。通过其综合功能，帮助团队有效管理和跟踪项目进度。优点是易用且集成多种工具，缺点是某些高级功能需要付费。官网：www.zoho.com/projects

结论

这篇文章提供了关于IT项目管理软件的详细介绍和选择建议，旨在帮助找到最适合的软件。通过合理使用这些工具，可以显著提升项目管理的效率和效果。

常见问答

问：IT项目管理软件是否支持移动设备？ 答：大多数现代的IT项目管理软件都支持移动设备，可以通过应用程序或移动网页进行访问。

问：如何判断一个IT项目管理软件是否适合我的团队？ 答：可以通过试用期测试软件的功能和易用性，评估其是否满足团队的实际需求，考察软件的用户反馈和评价。