合同管理制度培训心得(合同管理制度doc)

合同管理制度doc

合同管理制度是组织管理合同的重要环节，也是保证合同履行的重要手段。本文将介绍合同管理制度的的主要内容和实施步骤。

一、合同管理制度的主要内容

1. 合同的订立：包括合同的订立主体、合同的内容、合同的期限、地点和方式等。

2. 合同的生效：包括合同生效的条件、生效的时间、合同的终止等。

3. 合同的履行：包括合同履行的方式、地点、时间、费用等。

4. 合同的变更和终止：包括合同的变更、终止的条件、程序等。

5. 合同的结算和争议解决：包括合同结算的方式、程序、地点等。

二、合同管理制度的实施步骤

1. 制定合同管理制度：组织制定合同管理制度，明确合同管理制度的内容、程序和管理等。

2. 培训合同管理人员：组织对合同管理人员进行培训，提高合同管理人员的专业素养和管理能力。

3. 建立合同管理制度档案：建立合同管理制度档案，包括合同的订立、生效、履行、变更和终止等。

4. 监督合同履行：组织对合同的履行情况进行监督，及时发现和纠正合同履行中存在的问题。

5. 定期检查合同管理制度：组织对合同管理制度进行检查，及时发现和改进合同管理制度中存在的问题。

三、合同管理制度的实施效果

合同管理制度的实施可以有效地保障合同的订立、生效、履行、变更和终止等过程的有效管理和规范，提高合同管理的效率和水平。通过建立合同管理制度档案和定期检查合同管理制度，可以及时发现和改进合同管理制度中存在的问题，提高合同管理的效果和水平。

本文介绍了合同管理制度的主要内容和实施步骤，并分析了合同管理制度的实施效果。合同管理制度的实施是组织管理合同的重要保障，也是保证合同履行的重要手段。组织应该制定并实施合同管理制度，提高合同管理的效率和水平。