以高质量党建引领企业高质量发展（以高质量党建引领企业高质量发展心得体会）
2022年是党的二十大召开之年。
万山磅礴，必有主峰。历史和实践早已证明：坚持和完善党的领导，是党和国家的根本所在、命脉所在，是全国各族人民的利益所在、幸福所在。
岁月流金，党旗飘扬。党建强则企业强，党建兴则企业兴。
因此，加强和改进高新区企业的党建工作，不仅可以有效保证企业健康发展，对于进一步巩固党的执政基础，推动党委、地方政府工作落实、产业园区经济发展也具有重大的现实意义。
心中有信仰，肩上有担当，脚下有根基。合肥高新建设投资集团（以下简称“合肥高新集团”）自1991年成立以来，始终以党建为引领，将党建工作与生产经营深度融合，同频共振、互融互进，以高质量党建引领集团高质量发展，为合肥高新区跨越发展持续贡献合肥高新集团力量。
为展示合肥高新集团全面推进党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度六大建设，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，本刊记者专访两位合肥高新集团相关负责人，听他们讲述国有企业在党建“指挥棒”的指引下，勇于担当、艰苦奋斗、砥砺奋进的故事，以期给读者带来新时代国有企业如何用高质量党建引领企业高质量发展的经验和启示。
邀请代表
王 强 合肥高新建设投资集团公司党委书记、董事长
陈 越 合肥高新建设投资集团公司党委副书记、纪委书记
本刊记者 骆 娟
记者：在党建引领下，作为高新区的国有独资企业，合肥高新集团在投资上的策略有哪些特点？
王强：党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国资国企工作。习近平总书记站在党和国家工作大局的高度，就国有企业改革发展和党的建设发表一系列重要讲话、作出一系列重要指示和重大部署。习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，是习近平新时代中国特色社会主义思想的“国企篇章”，为新时代国资国企工作指明了方向、提供了根本遵循。
合肥高新集团全面贯彻落实新时代党的建设总要求，以打造“党建引领、投资共赢”党建品牌为突破，把党建工作贯穿于战略投资的各方面、全过程，实现党建与投资工作深度融合、同频共振。深化“党建 投资”工作模式，以党建引领对企服务，不断增强党建工作对企业投资的推动力，助力企业高质量发展，实现投资工作新突破。
合肥高新集团党委书记、董事长王强在企业家座谈会上发言
众所周知，在资本市场上，科技型中小企业因为轻资产无抵押，很难从银行获取融资。合肥高新集团作为国有企业，坚决服从党的领导，践行国企担当，在投资工作中紧密结合合肥高新区的产业发展方向，坚持投早、投小、投科技。首先我们加大早期项目投资，培育科技创新型中小企业。目前，合肥高新集团参与设立的子基金绝大部分专注于中早期项目投资，其中，自管基金50%以上的资金投向中早期项目。其次我们支持原始创新，关注原始创新项目、高层次人才创业项目。高新区先后引进了中科大先研院、中科院创新院等一批创新平台，对于科研院所内技术含量高、尚未转化的项目，给予资金支持，促进产业化。同时，我们关注重点产业，特别是战略新兴产业，围绕高新区重点发展的产业链上下游，投资集成电路、智能制造、高端装备、大健康、新材料等产业。此外，我们还注重投资生态搭建，做好投后服务，除通过基金做好创业投资外，还通过打造孵化载体为企业提供办公空间和创业服务，与各金融机构联动为企业解决资金难题，以及为企业对接上下游产业资源、媒体宣传、招聘平台等，多方位为企业赋能。
记者：近年来，合肥高新集团坚持以高质量党建引领企业高质量发展，以“党建 ”推动集团各项工作取得显著成效。您认为如何才能有效发挥“国资系”基金的最大效用？集团有哪些好的机制来帮助科技型企业提升其发展水平、增强企业核心竞争力？取得了哪些成果？
王强：合肥高新集团始终坚持党建引领，破除一切不利于企业高质量发展的体制机制弊端， 针对科技型企业制定了许多公益性质的帮扶政策。在对企投资方面不断改革创新，构建了容错机制，针对专注于早期项目投资的基金设置较高的风险容忍度，种子基金的风险容忍度是50%，天使基金是30%。近期，我司中选省科技厅新型研发机构专项母基金的管理机构，基金规模18亿元，风险容忍度达到了50%。公司正在筹备的科技成果转化基金，规模10亿元，专注投资科技成果转化项目，风险容忍度将达到80%。正是由于这种容错机制的设立，使得我们敢于坚定地投资中早期项目。
截至目前，取得了显著成效。合肥高新集团通过参控股基金累计投资企业600多家，投资总额超200亿元。投资企业中共计37家企业实现上市或被并购上市，累计投资或招商引资至高新区项目超300个，投资额逾60亿元。投资项目约一半为高新技术企业，高新技术企业近半数聚集在高新区。集团直接对外投资企业31家，以科技创新平台、专业产业园、公共事业和早期产业投资为主，其中包括2家上市公司。
记者：请问，近年来，合肥高新集团在围绕落实党建主体责任这一主线，践行提高国企党建工作科学化水平的途径和方法，全力推动企业高质量发展和改革创新等方面，做了哪些具体的探索？
陈越：党组织承担着“宣传党的主张，贯彻党的决定，领导企业治理，团结企业动员群众，推动企业改革发展”五大任务，发挥着“政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力”四大作用。
如果把基层看成是一辆汽车的话，党建工作就是“方向盘”，党组织就是“动力引擎”，党员干部就是“底盘”。紧扣关键点，压实党建责任。党建工作要内化于心，外化于行，必须压实责任。我们通过督查督导，述职述廉，考核考评，推动形成“抓书记，书记抓，扛起主责主业；抓班子，班子抓，落实一岗双责；抓基础，基础抓，强基固本的工作格局，防止“空对空”，克服“两张皮”。
合肥高新集团党委组织支委及党务工作者赴省“双好六强”非公企业交流党建工作
把握着力点，提升服务能力。党建工作的要点，是要把成效体现在服务发展、推动发展方面。我们要加强党员队伍，特别是党员干部的党性锻炼，解决思想上入党，终身入党的问题，在党建考核、创先争优等制度创新中大刀阔斧，在项目建设、营商环境、经济发展等方面大有作为。
打造闪光点，创树党建品牌。唱好党建主题歌，抓好引领重头戏，打好治理特色牌，是我们工作的重点。我们将紧扣“党建引领、多元共治”，打造一批服务园区企业的党建典型；立足“党建引领、三位一体”，推出一批服务项目的党建典型；围绕“党建引领、服务民生”，培育一批有温度的党建典型。
巩固立足点，夯实工作基础。坚持一切工作到支部的鲜明导向，按照“五化”标准，强化基层基础，抓好“一个支部，一个堡垒，一名党员，一面旗帜”的典型示范；把“不忘初心，牢记使命”的主题教育活动组织好，把“两学一做”常态工作坚持好，把“三会一课”规定动作落实好，把“主题党日，民主评议”等活动开展好，“以育为先，以干为要，以用为本”把党建队伍建设好。
记者：合肥高新集团如何将党建工作与日常公司业务紧密结合？
陈越：作为企业工作的重中之重，党建工作对于一个企业的发展有着引领性作用。俗话说，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。
为有效破解党建与业务“两张皮”难题，近几年来，高新集团把开展企业党建活动同促进企业发展、维护企业稳定融为一体，做到目标同向、工作同力、发展同步。
合肥高新集团“天翅创”举办股权债权融资路演暨基金十年报告发布仪式
首先，构建与高新集团业务特点相适应的党建工作的新机制。集团党委始终把企业党建工作摆在重要位置，破除临时和应付思想，明确把党建写进公司章程。同时，为了加强与园区企业沟通，集团党委派出党建指导员对园区企业党建工作者进行培训，使他们对党的历史、党在现阶段的路线方针政策有更多更深的了解，从而自觉支持党的工作和活动。
其次，因企制宜，提升非公企业党组织社会影响力。我们园区企业基本都是科技型中小企业，在抓党建过程中，针对许多企业没有党支部或者有党支部不知道如何开展党建工作的特点，我们把抓大、抓强、抓应建未建企业作为组建党支部工作重点，做到成熟一个，建立一个，让党的政策深入人心，保证企业沿着正确的方向发展。
最后，为企业发展发挥好协调服务作用。高新集团党委通过“两新”党组织，正确处理与协调好各主管部门、职工与企业之间利益关系，消除消极情绪，化解劳资矛盾，达到沟通了解，相互信任和理解的目的。
记者：成就事业需要高质量的人才作为发展的基石。党建工作人才队伍建设是一个党组织、一个国有企业发展的关键变量。请问，合肥高新集团如何加强党员干部人才队伍建设？
陈越：以高质量党建推动国有企业高质量发展，必须打造人才的“硬核”，打造一支高素质、专业化的党务工作者队伍。为强化党性锻炼，提高能力水平，激发干事创业激情，集团党委通过“走出去，引进来”双管齐下，培养党员干部人才队伍。
“走出去”，即组织班子成员及所属支部委员、党务工作者走进革命老区、旧址纪念馆，追寻红色印记，接受革命传统教育。比如前不久，我们组织各党支部党员走进渡江战役总前委旧址纪念馆活动，让党员同志接受党性的教育和精神洗礼，增强各支部凝聚力和战斗力，推进支部特色活动创建。
合肥高新集团党委民生项目党支部在一线开展学习活动
“请进来”，即集团党委经常请行业内专家为党员干部进行教育集中培训。培训本着教学相长、学学相长、学以致用的原则，理论联系实际，开设了专题辅导、电教片赏析、研讨交流等板块，将党史学习教育、理论学习、经济形势研判等主要内容贯穿其中。通过培训，增强了广大党员干部凝聚力、向心力、战斗力，将以更加饱满的精神状态、更加良好的工作态度、更加务实的工作作风推进下步工作，为集团高质量发展贡献自己的力量。
此外，合肥高新集团还定期组织开展党务工作者培训会。由内训师在培训中紧扣党建党务工作，坚持问题导向，学精神、学条例、学实务、学先进、学方法，以过硬的政治素质和精湛的业务能力，做好党建党务工作，为集团改革发展做出新的更大贡献。同时，我们也鼓励年轻党员上台讲课，分享工作技巧，比如如何做好PPT、如何做好公文写作、如何管理文件，讲述招商技巧等等，只要有一技之长，都可以上台分享，通过这种模式，不仅加强员工凝聚力，同时也培养了人才，形成了良好的企业文化。
让党组织成为企业的精神高地、人才家园，让党员成为企业的发展动力、业务先锋。通过管好干部聚拢人才、建好班子带强队伍、抓好基层夯实基础，高新集团促进党建工作与企业发展同频共振。
记者：在合肥高新区党工委、管委会领导下，合肥高新集团在疫情防控中做出了突出贡献。请问，有哪些故事片段让您留存心底？您认为高新集团是如何发挥党员先锋作表率作用，让党旗在防疫一线高高飘扬，汇聚起抗击疫情的强大合力？
陈越：一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。堡垒无言，却能凝聚强大力量；旗帜无声，却能鼓舞磅礴斗志。
在防疫一线，合肥高新集团广大党员干部冲锋在前，发挥先锋示范作用。比如在集贤高速道口，车流量非常大。守住集贤道口就等于守住合肥的一扇大门，高新区党工委、管委会任命我们集团党委书记、董事长王强担任道口防疫指挥长，带领500多人先后轮流在集贤道口抗击疫情。广大党员24小时不断档地值守：“抗原 核酸”双检测、“点对点”闭环式引导管理、发放暖心“抗疫包”……
合肥高新集团党委党员突击队、青年突击队奋战在疫情防控第一线
今年夏天，集贤道口的沥青地面温度高达60多度，在路口工作的党员穿着防护服，一天下来衣服都湿透了，多名党员出现中暑症状。虽然辛苦，也备受感动。党员们顶着高温给路过道口的司机讲解防疫政策，发放通行证，做核酸。许多路过的陌生人给我们送来水果、点心，一句“辛苦啦”，让我们备受鼓舞。
抗击疫情，党员干部冲在一线，在合肥高新集团从来不是一句空话。王强不惧风险，身先士卒，率先垂范，带领集团同志们坐镇一线的画面让我至今深深感动。
合肥高新集团党委慰问奋战在高速卡口一线的工作者
为了更好方便大家做好防疫工作，确保24小时应对突发事件，随时为接班新手答疑解惑，公司建了高速道口值守微信工作群，那段时间，王强的手机24小时保持畅通状态，他不分节假日、不分时间段，不管是白天还是半夜，做到随时有人提问随时解答，几乎每天都是浅度睡眠；另外，为了尽量减少防疫给工作带来的影响，他经常在高速道口值守到凌晨6点，一大早又准时出现在公司上班。记得国庆节那天，出道口车流量达到20000多次，那是王强上到道口以后车流量最高的一天，他不放心，一大早就赶过去，结果堵车堵到晚上9点多，从早晨站到晚上，有人开玩笑问他，“你是不是当兵出身？身体这么好？！”
其实，并不是他的身体有多好，而是他时刻以人民为中心，以群众为依靠，才能带领大家“绷紧弦、织密网、筑牢墙”，始终奋战在抗疫最前线。正是这种表率精神汇聚起合肥高新集团磅礴的正能量，为打赢这场联防联控、群防群治的疫情阻击战奠定了坚实的基础。
记者：作为高新区直属国有企业，合肥高新集团未来将在哪些方面集中发力，加强党建引领作用，服务于合肥高新区打造“世界领先科技园区”的战略目标？
王强：面对新形势、新环境、新常态，把党的领导内嵌到企业治理结构中，让国企党建的优势在企业改革发展的实践中得到充分体现、同频共振，这是合肥高新集团的动力所在，也是其独有的“红色基因”。
今后，集团党委将严格按照省市区战略发展规划，全面服务于高新区打造世界领先科技园区的战略目标，深刻把握新时代党的建设总要求，坚定不移坚持党对一切工作的领导，以“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”为主线，深入研究制定“党建引领发展、党建服务发展、党建支撑发展”策略，有效发挥党委把关定向、凝神聚力作用。
合肥高新集团党委专题学习贯彻党的二十大精神
坚持党建引领，优化基金管理机制，加强投资资源整合。坚持“投早投小”和“促进产业发展”并重，党员干部带头扎实开展基金投资工作，以提升基金投资对高新区早期项目及招商引资的支持力度。丰富完善投后服务，发挥基金体系的生态功能，加强与国内外知名投资机构的合作，实现双向资源嫁接，有力带动产业链上下游资源互动，进一步放大招商引资效应；坚持提质增效，形成存量资产和新增投资的良性循环；加强直投企业管理，深化与省市平台、科研院所合作，推动各类载体、研究院建设，发挥科技创新引导作用。
坚持党建引领，打造招商劲旅，提升招商服务能力。坚持党建和招商两手抓、两促进，继续发挥资本招商优势，加强资源整合，投引联动，以商招商，建立投引项目生态圈；着重提升谋划重大项目招引能力，重点引进行业龙头项目，吸引项目上市主体、全国总部、区域中心落户高新区。
坚持党建引领，优化创新配方，向深度孵化延伸。围绕从原始创新、智能孵化、产业集群再到协同发展的全生命周期，搭建以科技产业为核心、以空间运营为载体、以智能孵化服务为联结的创新生态服务体系，联合长三角等区域创新资源，充分发挥辐射作用，为推动区域创新提供有力支撑。
坚持党建引领，加强服务沟通，持续推进创新平台建设。按照省、市、区部署，继续做好量子创新院、中科大高新园区项目建设服务工作，特别是竣工验收、证照办理、移交入驻等后期工作，力促创新平台早日产生效益。协助相关部门依托协同创新平台，聚集培育创新创业团队，建立创新单元，孵化创新型企业。
坚持党建引领，通过专业化整合，加大子公司市场化运营。通过专业化整合，有效解决集团子公司之间的同质化竞争、重复建设等问题，实现主责主业更加聚焦，产业结构更加清晰，形成一批专业水平高、创新能力强、引领作用突出的子公司，从而实现合肥高新集团整体资产做强做大。
“根”深则枝繁叶茂，“魂”固则基业长青。作为一名高新区国有企业管理者，我切身感受到，有了党的领导，企业发展才有方向；有了园区企业的需求，高新集团的发展才有土壤；有了不断创新敢为人先的精神，企业发展才可持续，只有把坚持党的领导、加强党的建设贯穿国有企业发展全过程，国有企业才能迸发出无穷力量。
合肥高新集团作为国企一员，重任在肩亦大有可为，立足党的二十大新起点，我们将自觉把学习好宣传好贯彻好党的二十大精神作为首要任务，为合肥高新区建设一流园区一流党建，为新时代高质量党建引领企业高质量发展提供借鉴。
